Gestion des Délais Et Planification (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Heures de classe
35h
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Durée
5 Jours
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Dates de début
Dates au choix
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Stages en entreprise
Oui
La formation que vous propose Proformalys vous apprendra à gérer les délais et la planification. Vous acquerrez de solides compétences qui vous permettront d’optimiser au maximum les missions des différentes personnes au sein de l’entreprise. Les compétences acquises vous permettront de gagner du temps et d’améliorer la performance de l’entreprise.
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 5 jours vous apprendra à maîtriser le circuit de l’information pour mieux la traiter. Vous serez capable de contrôler les délais d’exécution et connaîtrez les méthodes de planification des projets. Vous apprendrez à utiliser les logiciels de gestion des délais.
Les formateurs sont tous des professionnels du secteur. Ils connaissent parfaitement les problématiques de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche garantit à tous les participants une bonne maîtrise des notions théoriques.
Cette formation s’adresse au personnel d’encadrement des chantiers et des sites de production. Elle conviendra également aux entreprise souhaitant améliorer leur gestion de la production.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Analyse de résultats
- Gestion du temps
- Planification de l'activité
- Gestion des délais
- Analyse de l'organigramme d'un projet
- Phasage en temps unitaires
- Connaissance des rôles des collaborateurs
- Analyse des contraintes d'un projet
- Méthode pert
- Méthode des potentiels
- Utilisation d'un logiciel de gestion des délais
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
l'analyse de la situation initiale
- l'analyse du projet et la définition des objectifs.
- l'identification des informations à collecter et leurs sources.
- l'organigramme.
- l'identification des ressources et des moyens à mobiliser.
- l'analyse globale du systeme à mettre en place.
la methodologie
- le phasage et les temps unitaires.
- la définition des roles et mission de chacun.
- la mise en place de stratégies et de cheminement de l'information.
- l'analyse des phases et étapes – à quel moment ? – avec qui ? – comment ?
les composantes du projet
- définition des objectifs.
- inventaire des contraintes – les sources d'informations.
- étude macroscopique du système "projet".
les méthodes de planification des projets
- la méthode pert.
- la méthode des potentiels.
- les applications
l'utilisation de logiciels de gestion des délais
- visite guidée dans le logiciel.
- identification des différentes fonctions.
- réalisation d'un projet individuel.
- inventaire des cas envisageables à priori.
- énoncé des hypothèses de travail.
- formulations et simulations.
- tests et analyse.
- remédiation des imperfections et corrections.
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