Gestion d'un budget
Formation
À Montauban
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Montauban
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Durée
2 Jours
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes: Apprendre à gérer un budget de chantier. Élaborer un une méthodologie. Créer des documents de gestion
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Date de début
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À propos de cette formation
Tout public.
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Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
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Ce centre est avec Emagister depuis 5 ans.
Les matières
- Estimation des coûts
- Planification et préparation
- Marchés des entreprises
- Variantes économiques
- Planification des tâches
Le programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR1
- Préparation de chantier:
- Estimation des coûts de la construction et chiffrage
- Planification et préparation des dossiers marchés des entreprises.
- Révision du quantitatif associé aux tâches, établissement des modes opératoires, directives, quantification des ressources main-d'œuvre, fournitures, matériels et sous-traitants,
- Après-midi
- Critique et recherche de variantes économiques, consultations, planification des tâches main-d'œuvre et sous-traitants, approvisionnements de matériaux, locations de matériels, plans BE.
- Intégrer les frais proportionnels: encadrement, honoraires, compte prorata, OPR, repli de chantier, etc.
- Valoriser les différents budgets pour obtenir un déboursé total d'exécution, comparer et analyser le budget commercial et le budget objectif obtenu, en définir la marge prévisionnelle. contrôle des commandes, bon de livraison et factures, établir des provisions, préparer un compte d'exploitation,
JOUR 2
- Suivi et controle budgétaire maîtriser les principes fondamentaux du suivi et contrôle de gestion de chantiers, gestion administrative et gestion financière, gérer les travaux supplémentaires et distinguer les réclamations,
- Le suivi et le contrôle budgétaire par poste.
- Mise en œuvre de tableaux de bords main-d'œuvre, fournitures, matériels et sous-traitant, contrôles de dépenses de main-d'œuvre, mesure des écarts et mesures correctives, suivi des locations de matériel et de leur immobilisation, mesure des écarts et mesures correctives
- Gestion des surcoûts réceptionner et livrer son chantier, lever les réserves, obtenir un PV de réception facture commerciale et facture des travaux supplémentaires et avoirs savoir expliquer et analyser les écarts, trouver des mesures correctives
- Traitement des réclamations financières des entreprises
- Suivi et traitement des relances produire le décompte général définitif
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Gestion d'un budget
