Formation indisponible à l'heure actuelle
Formation à la Gestion d'une Association (parcours pro)
Formation
À Paris ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
La formation professionnelle est un facteur clé du succès de l’entreprise mais aussi des individus. Elle participe au développement des compétences, à l'employabilité et accompagne ainsi les changements structurels et organisationnels nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. connaître les prérequis nécessaires à la gestion d’une association tenir la comptabilité d’une association maîtriser les problématiques de contrôle de gestion et de financement d’une association appréhender le cadre fiscal et juridique
À propos de cette formation
toute personne désirant acquérir l'ensemble des techniques de gestion d’une association
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Association
- Subventions
- Comptable
- TVA
- Gestion d'une association
- Trésorerie
Le programme
Maîtriser la Gestion Comptable et Financière des Associations
maîtriser les principes de gestion comptable et financière d'une association pour bien la gérer ; identifier les sources de subventions et autres formes d'aides publiques
Voir le détail du programme
Les bases de la comptabilité dans l'association
Les obligations légales générales
Les obligations légales spécifiques
Les charges :
les personnels
le patrimoine immobilier
Les produits
Le cas particulier des subventions publiques :
les subventions de fonctionnement
les subventions d'investissement
les subventions exceptionnelles
Les amortissements
Les provisions
Les stocks
La distribution impossible des excédents
Le report à nouveau des excédents
Le compte de résultat
Le bilan
L'annexe
La signification du Fonds de Roulement
Le Besoin en Fonds de Roulement
La trésorerie
La capacité d'autofinancement
Les Soldes Intermédiaires de Gestion et leur signification en gestion associative
L'excédent de trésorerie d'exploitation
Les ratios essentiels
Le tableau de financement
Mettre en Place les Outils de Gestion Budgétaire d'une Association
comprendre les enjeux de la mise en place et du suivi de budgets au sein de son organisme
Voir le détail du programme
La mise en place d’un suivi budgétaire et d’un contrôle de gestion
Les outils existants
Les ressources de l'organisme, leurs particularités juridiques et leur suivi comptable :
les subventions
les cotisation
les legs
Les dépenses de l'organisme et leur suivi comptable :
le recensement des dépenses
les dépenses fixes et variables
les dépenses directes et indirectes
Le cas particulier des organismes en partie ou totalement fiscalisés
L’identification des dates d’encaissements et de décaissement
Exemples concrets pouvant être rencontrés
La planification et le processus budgétaire
Les étapes pour construire un budget et les tableaux de suivi
Les principaux budgets :
le budget de Résultat
le budget des investissements
le budget de trésorerie
Le plan de financement
Le budget de TVA (si l’association est fiscalisée)
La comparaison des budgets avec le réalisé
Exemples d'outils de suivi budgétaire dans différentes associations
Identifier toutes les ressources et dépenses pour construire les budgets
Les indicateurs pertinents
Construire un tableau de bord
Exploiter et analyser les tableaux de bord
Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
A quoi sert le contrôle de gestion ?
La mise en place d’une comptabilité analytique dans une association / fondation
Les différentes méthodes de calcul des coûts
L’intégration des coûts indirects dans les prix de revient
L'élaboration du point mort (seuil de rentabilité)
Analyse et interprétation des écarts
La mise en place d'actions correctives
Les marges de manœuvre
Maîtriser la Gestion Juridique des Associations
connaître les points clefs du droit des associations pour tenir les assemblées et les autres réunions ; rédiger les statuts et veiller à leur évolution
Voir le détail du programme
La loi 1901 et ses conséquences
Statut et règlement intérieurLimites des statuts types et des solutions inspirées du droit des sociétés
Nécessité des clauses " sur mesure "
Associations soumises à des contraintes spécifiques (agrément, adoption de clauses imposées)
Actualisation et modification des statuts ou du règlement intérieur
La désignation des dirigeants, leurs pouvoirs et leurs responsabilités
Les organes de direction
La défense et l'action en justice, la représentation devant les administrations
La délégation de certains pouvoirs à des salariés, des bénévoles
Aspects fiscaux et sociaux de la rémunération des dirigeants
Les contrôles : contrôle interne, commissariat aux comptes, tutelle administrative
Dons, subventions et cotisations : ce qu'il faut prévoir dans les statuts
Sommes en provenance des membres : cotisation des dons / rémunérations
Qualification des sommes versées par des tiers
Les dépenses soumises à des règles spécifiques
Adhésion, exclusion et démission des membres
Cas particulier des associations opérant au profit de leurs membres
L'accès des non-membres aux services de l'association
Les convocations
La rédaction du compte-rendu
Les mesures de publicité
La transformation en GIE, en société, fusion, scission
La création de filiales, d'associations sœurs
Optimiser la Gestion Fiscale des Associations
connaître le régime fiscal des associations pour améliorer leur gestion ; mesurer ses conséquences fiscales et retenir la meilleure solution
Voir le détail du programme
L'environnement fiscal
Les sources de financement qui échappent aux impôts du commerce et celles qui y sont soumises
Le bénévolat et la notion de gestion désintéressée
Les opérations en dehors du champ d'application
Les encaissements dans le champ d'application de la TVA et les exonérations
Reconnaître les situations pour lesquelles l'assujettissement est préférable
Mettre en place des solutions de taxation ou exonération selon le cas
Dons, subventions et cotisations : leur traitement au regard de la TVA
Détermination et exercice des droits à déduction
Les exonérations, l'exonération des assujettis à la TVA et les choix à opérer
Les revenus patrimoniaux, leur régime spécifique et leurs conséquences pour exercer certaines décisions de gestion
Les situations d'assujettissement à l'IS de droit commun et ses exonérations
Organismes relevant des deux régimes
Cas d'assujettissement
Exonérations
Mécénat, sponsoring, dons d'entreprise et de particuliers
Presse et publications : rester exonéré, devenir assujetti
Filialisation des activités imposables
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Formation à la Gestion d'une Association (parcours pro)