Gérer ses projets avec Microsoft Project 2007

Formation

À la Seyne Sur Mer

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    La seyne sur mer

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Découvrir les fonctionnalités offertes par la version 2007 de Microsoft Projet Disposer d'une méthodologie pour planifier et suivre les différentes étapes d'un projet à l'aide de la solution phare du marché Savoir gérer un portefeuille de projets Comprendre comment tirer parti de Project 2007 pour optimiser le temps consacré au suivi d'un ou plusieurs projets

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

la Seyne Sur Mer ((83) Var)
Voir plan
70, Rue de Rome, 83500

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Chefs de projet Membres de l'équipe projet chargés de la gestion, de la planification et du suivi

Connaître Windows Être déjà sensibilisé aux problèmes de planification et de suivi dans un projet

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Structuration d'un plan dans Microsoft Project
  • Gestion des éléments dans Microsoft Project
  • Pilotage dans Microsoft Project
  • Suivi de projet dans Microsoft Project
  • Génération de rapports dans Microsoft Project
  • Exportation de données depuis Microsoft Project
  • Project Server 2007
  • Pilotage de projet
  • Suivi de projet

Le programme

1 Introduction

  • Rappels sur la gestion de projets
  • Présentation de Microsoft Project
  • Manipulations particulières à Project
  • Utilisation de l'aide
  • Présentation des options

2 Création d'un plan de projet

  • Saisie des données du projet
  • Saisie du détail des tâches et de leurs durées
  • Structuration du plan
  • Définition des liaisons entre les différentes tâches
  • Affectation des ressources et des coûts associés
  • Résolution des problèmes de sur-utilisation
  • Sauvegarde de la planification initiale
  • Pilotage et suivi du projet
  • Communication des informations aux différents intervenants
  • Impression et sauvegarde du résultat final

3 Les éléments du projet

  • Les tâches : champs utilisables, types de contraintes et familles de tâches
  • La planification : objectifs, impacts, fractionnement des tâches
  • Les structures hiérarchiques : objectifs et applications aux vues d'utilisation
  • Le mode multi projets : enjeux, possibilités offertes pas MS Project et la planification des projets
  • Les calendriers : applications de nouveaux calendriers au projet
  • Les ressources : affectation, tableau des disponibilités, accumulation des coûts, tableau d'utilisation et ressources
  • Les coûts : heures supplémentaires, sur-utilisation et audit

4 Le pilotage et le suivi

  • Audit des ressources : identification des ressources sur utilisées
  • Le suivi de l'avancement du projet
  • Les options de calcul affectant l'avancement
  • Pilotage du projet par le travail
  • Pilotage du projet par la durée
  • Pilotage par la valeur acquise

5 Génération de rapports et exportation des données

  • Identification des rapports clés
  • Personnalisation des rapports
  • Impression des rapports
  • Import de données depuis une application externe
  • Export de données vers d'autres applications

6 Démonstration de Project Server 2007 (EPM)

  • Tour d'horizon des fonctionnalités offertes
  • Interaction avec la suite Office
  • Saisie d'informations par des interfaces Web
  • Organisation de l'équipe projet autour d'EPM

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