Gérer Sa Production

LE CONTEXTE DE PRODUCTION

• Caractéristiques de l’environnement des entreprises
• La gestion de production et les fonctions de l’entreprise
• Le système d’informations de l’entreprise
• La situation de la gestion de production dans l’entreprise

LA GESTION DE PRODUCTION EN PHASE AVEC LA GPAO

• Le cycle GPAO
• La gestion des données techniques
• Les différents horizons de la planification (long, moyen et court terme)
• La gestion des stocks
  • L’analyse ABC
  • La notion de lot économique
  • La valorisation des stocks
• La pratique du MRP
• La gestion des Ordres d’Achat et des approvisionnements
• L’ordonnancement et ses méthodes de planification : PERT et diagramme de GANTT
• Le lancement
• La gestion des Ordres d’Achat et des approvisionnements
• L’ordonnancement et ses méthodes de planification : PERT et diagramme de GANTT
• Le lancement
• Le suivi de production

ANALYSE DE L’ORGANISATION DE LA GESTION DE LA PRODUCTION

• Les différents flux physiques
• Concordance entre flux physiques et modes d’organisation

LA GESTION DE PRODUCTION EN PHASE AVEC LA GPAO

• Analyse du contexte actuel de production
• L’ouverture vers d’autres méthodes
• Le Juste à Temps
  • Concept
  • liens entre MRP et JAT
  • le Kanban
  • la mise en place du JAT

LE TABLEAU DE BORD ET LES INDICATEURS

• Les indicateurs de performance

LE MOT DE LA FIN

• Synthèse