Gérer son équipe et ses projets, MPC (TM), avec coaching

Formation

À Lugano (Suisse)

4 125 € HT

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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Lugano (Suisse)

Que vous soyez cadre ou chef d’entreprise, cette formation vous donne les moyens d’acquérir une vision d’ensemble de votre rôle de responsable d’équipe et de votre projet professionnel. Un double état des lieux et un accompagnement de votre projet particularisent l’approche Management par le coaching (MPC). Ce séminaire débute par un bilan personnel et un audit de votre projet visant à mesurer les exigences de celui-ci et vos compétences actuelles. A l’issue de cette étape, un plan de développement personnel et de projet pourra être construit avec les formateurs de Pro Mind Consulting, distributeur exclusif du MPC. Dans cette version, avec coaching, un jour et demi d’accompagnement complète la formation standard, sous forme de séances de terrain et / ou individuelles de séances de terrain et/ou individuelles.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lugano (Suisse)
Voir plan
Via Pretorio 15, 6900

Date de début

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À propos de cette formation

Responsable d’entreprise, d’équipe ou de projet, chefs de vente qui souhaitent accroître la pertinence de ses décisions et le succès de ses réalisations

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Les Avis

Le programme

LE CENTRE SCUOLA CLUB MIGROS PRéSENTE LE PROGRAMME SUIVANT POUR AMéLIORER VOS COMPéTENCES ET VOUS PERMETTRE DE RéALISER VOS OBJECTIFS. AU COURS DE CETTE FORMATION VOUS POURREZ VOIR DIFFéRENTS MODULES ET ACQUéRIR DE NOUVELLES CONNAISSANCES SUR LES DIFFéRENTES THéMATIQUES PROPOSéES. INSCRIVEZ-VOUS AFIN DE POUVOIR ACCéDER AUX MATIèRES SUIVANTES.


Jour 1 et 2

  • Analyse de son environnement (projet d’une part et compétences associées d’autre part)
  • Détermination du projet professionnel, des objectifs et des indicateurs de mesures
  • Construction du canevas de validation de son projet
  • Le MPC au service du projet pressionnel concret retenu
  • Les conditions de succès (Moi acteur : pilote et coach dans mon entreprise)
  • Les outils
  • Les plans d’actions et de développement (individuel et de projet)

Jour 3

  • Consolider son projet professionnel et en approfondir certains aspects (en fonction des problématiques en jeu)
  • Préparer le travail de transfert et d’accompagnement à son équipe directe ou de projet
  • Construire le plan d’action de transfert et d’accompagnement

Informations complémentaires

Sans prérequis particulier

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