Avec une équipe créative, ayez toujours un temps d'avance ! FORMATION CONTINUE - INNOVATION ET CRÉATIVITÉ
FAVORISER L'INNOVATION
AU QUOTIDIEN DANS SON ÉQUIPE
Avec une équipe créative, ayez toujours un temps d'avance !
OBJECTIFS
. Connaître les éléments permettant de faire vivre la démarche innovation au quotidien dans ses équipes.
. Anticiper les effets du contexte innovant sur les processus et l’organisation.
. Savoir accompagner cette démarche au quotidien et gérer les hommes dans un contexte innovant.
• Construire un environnement propice à l’aboutissement
du projet et à la création de valeur.
• Comprendre et anticiper les écueils à éviter pour le succès de la démarche
PUBLIC
Prérequis : aucun
Toute personne ayant à mettre en place ou gérer une structure utilisant l’innovation
DATES & LIEUX
NANTES : Nous consulter
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Nantes
((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
3 boulevard Bâtonnier Cholet , 44105
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
Questions / Réponses
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Les matières
Innovation
Le programme
PROGRAMME
Introduction au Processus Innovation : objectif "création de valeur"
Comprendre la nature de l’innovation : un processus qui vise à créer de la valeur
Découverte des différents types d’innovations et des conséquences sur l’entreprise
Déployer l’approche : mise en situation de l’innovation au quotidien
Enjeux et objectifs : prendre la mesure des impacts concrets sur l’entreprise, ses processus et les équipes
Organisation, gestion des hommes, méthodes de travail et culture d’entreprise dans ce contexte
Revue des facteurs humains qui favorisent ou annihilent la démarche : outils d’ajustement
Outils de management utiles (feuille de route, gestion des risques,...) et comment les utiliser
Accompagner "l’équipe projet" pour mettre toutes les chances de son coté
Gérer l’équilibre entre l’encadrement et le contrôle du projet d’une part, sans en étouffer la créativité d’autre part
Comprendre les spécificités du projet d’innovation (objectifs, risques, résolution de problèmes, créativité...) et adapter ses réponses pour entretenir la motivation des équipes
Impact sur le rôle du chef de projet innovant et sa position dans l’entreprise
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PLUS PÉDAGOGIQUES
Animateur : Conseiller spécialisé en veille et innovation
Méthodes : Exercices de découverte, exposés de contenu et éléments de référence, présentation et utilisation d’outils, exemples et retour d’expérience.
Formateur : Ingénieur disposant d’une expérience internationale, spécialiste du Lean management et des projets d’innovation
. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Groupe de 4 à 10 personnes
VALIDATION / CERTIFICATION
Attestation de fin de formation
TARIFS
605 € net
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