Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Formation

À Nantes

605 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Nantes

  • Dates de début

    Dates au choix

Avec une équipe créative, ayez toujours un temps d'avance ! FORMATION CONTINUE - INNOVATION ET CRÉATIVITÉ
FAVORISER L'INNOVATION
AU QUOTIDIEN DANS SON ÉQUIPE
Avec une équipe créative, ayez toujours un temps d'avance !
OBJECTIFS
. Connaître les éléments permettant de faire vivre la démarche innovation au quotidien dans ses équipes.
. Anticiper les effets du contexte innovant sur les processus et l’organisation.
. Savoir accompagner cette démarche au quotidien et gérer les hommes dans un contexte innovant.
• Construire un environnement propice à l’aboutissement
du projet et à la création de valeur.
• Comprendre et anticiper les écueils à éviter pour le succès de la démarche
PUBLIC
Prérequis : aucun
Toute personne ayant à mettre en place ou gérer une structure utilisant l’innovation
DATES & LIEUX
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Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
3 boulevard Bâtonnier Cholet , 44105

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Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les matières

  • Innovation

Le programme

PROGRAMME Introduction au Processus Innovation : objectif "création de valeur" Comprendre la nature de l’innovation : un processus qui vise à créer de la valeur Découverte des différents types d’innovations et des conséquences sur l’entreprise Déployer l’approche : mise en situation de l’innovation au quotidien Enjeux et objectifs : prendre la mesure des impacts concrets sur l’entreprise, ses processus et les équipes Organisation, gestion des hommes, méthodes de travail et culture d’entreprise dans ce contexte Revue des facteurs humains qui favorisent ou annihilent la démarche : outils d’ajustement Outils de management utiles (feuille de route, gestion des risques,...) et comment les utiliser Accompagner "l’équipe projet" pour mettre toutes les chances de son coté Gérer l’équilibre entre l’encadrement et le contrôle du projet d’une part, sans en étouffer la créativité d’autre part Comprendre les spécificités du projet d’innovation (objectifs, risques, résolution de problèmes, créativité...) et adapter ses réponses pour entretenir la motivation des équipes Impact sur le rôle du chef de projet innovant et sa position dans l’entreprise FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Animateur : Conseiller spécialisé en veille et innovation Méthodes : Exercices de découverte, exposés de contenu et éléments de référence, présentation et utilisation d’outils, exemples et retour d’expérience. Formateur : Ingénieur disposant d’une expérience internationale, spécialiste du Lean management et des projets d’innovation . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...) . Groupe de 4 à 10 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 605 € net

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