Formation

À Paris Cédex 03

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris cédex 03

  • Dates de début

    Dates au choix

Public et conditions d'accès
Avoir des connaissances générales de niveau Bac+4 et/ou avoir une expérience professionnelle équivalente. L'enseignement s'adresse aux personnes destinées à des responsabilités, ou d'ores et déjà en fonction et souhaitant se mettre à niveau ou approfondir leurs connaissances dans le domaine de la construction de scénarios de prospective. La formation n'est pas soumise à agrément.

Objectifs pédagogiques
S'initier à la construction de scénarios de prospective.

Compétences visées
Comprendre les principes, les intérêts et les limites des scénarios de prospective. Etre capable de mobiliser les outils adéquats pour leur construction et de les utiliser correctement dans les démarches de prospective.

Mots-clés
Prospective stratégique
Prise de décision stratégique
Démarche de prospective
Méthode de prospective
Conduite de changement en entreprise
Management stratégique
Prospective
Mutation de l'entreprise

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris Cédex 03 ((75) Paris)
Voir plan
292 Rue Saint-Martin, 75141

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Comprendre les principes, les intérêts et les limites des scénarios de prospective. Etre capable de mobiliser les outils adéquats pour leur construction et de les utiliser correctement dans les démarches de prospective.

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Les Avis

Le programme

Contenu

Ce cours présente en détail les principes et les méthodes de construction de scénarios de prospective, ainsi que leur place et leur rôle dans les projets (transformation, élaboration de stratégie, mobilisation d'équipes, exploration de l'avenir, etc.) des organisations publiques ou privées.

Modalité d'évaluation

Réalisation d'un jeu de scénarios de prospective.

Bibliographie

  • Philippe Durance (dir.) : La Prospective stratégique en action, Odile Jacob, 2014
  • Michel Godet, Philippe Durance : La prospective stratégique pour les entreprises et les territoires, Dunod, 2011 (2ème édition, augmentée)
  • Philippe Durance, Régine Monti : Le long terme comme horizon. Système d'anticipation et métamorphose des organisations, Odile Jacob, 2017
  • Philippe Durance, Michel Godet : Scenario building: Uses and abuses, Technological Forecasting and Social Change, 77, 2010, pp. 1488-1492

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