Executive Certificate Lean Six Sigma - Green Belt
Formation
À Cesson Sevigne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Culture et Formation
Formation A distance46 €/mois -
Ecosysmis
Formation A distance550 € HT -
OPTIM assistance
Formation A distance1 450 € Non imposable -
LOIRET ATTITUDE ESPACE CABAN
Formation A distance5 990 € HT -
International Career Institute
Master En ligne2 551 € Non imposable -
Crossknowledge
Formation A distance750 € Non imposable -
Learning Tree
Formation A distancePrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Cesson sevigne
Que vous soyez dirigeants, managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles, le Lean Six Sigma permet de répondre à toute problématique d’optimisation de processus.Ces outils de pointe sont aujourd’hui déployés dans les entreprises leaders (AXA, GE, Motorola,Toyota), dont ils ont transformé la culture.Notre conviction pédagogique est qu’au-delà de l’excellence académique de l’apprentissage des outils de Lean et de Six Sigma, nous nous engageons à transformer vos capacités d’animation et vous aider dans la mise en place d’une culture de progrès continu.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Lean six sigma
Le programme
- Lean : Enjeux du Lean dans l’amélioration des processus ; cartographie de processus (SIPOC et VSM)
- Six Sigma : Enjeux de la variation d’un processus et niveau de qualité Sigma ; introduction aux statistiques de base ; résolution de problème complexe grâce à la méthodologie DMAIC (détail de chacune des phases D, M, A, I, C) ; recueil des voix (not. client)
- Progrès continu : éléments de culture de progrès continu : intégration dans le système de management de l’entreprise, retour d’expériences
- Animation : Construction et lancement d’équipe ; rôles de l’animateur et premiers outils d’animation ; outils d’animation de sessions de créativité ; connaissance de soi et profils Belbin (rôles préférentiels au sein de l’équipe)
- Lean : Bonnes pratiquement de Management Lean, Outils pour générer le progrès sur le terrain ; 5S ; Transformation Lean ; Management Visuel
- Six sigma : Analyse du système de mesure (étude R&R, Plan de collecte de données) ; test de normalité ; cartes de contrôle ; AMDEC ; capabilité d’un processus. Mise en situation (simulation d’une journée complète)
- Progrès continu : système de management des idées ; pilotage du progrès par les roadmaps ; identification des leviers de progrès et sélection de projets ; valorisation des projets
- Animation : gestion efficace de projet Lean Six Sigma ; prise de décision collective (matrices décisionnelles et de priorité) ; mise en situation d’animation d’un projet DMAIC (une journée complète) ; échange autour des projets et problématiques concrets des participants
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