ÉVALUATION ET GESTION DES FOURNISSEURS

Le contenu du programme peut être adapté aux besoins spécifiques de chaque stagiaire et/ou entreprise.

· Le processus d’achat

a) Définition de la politique d’achat

b) Construire la politique d’achat de l’entreprise

c) Objectifs

d) Critères d’évaluation

e) Connaître les besoins de l’entreprise

f) Les achats directs et indirects

· Etat des lieux des fournisseurs actuels – classification / indicateurs

a) Connaître les fournisseurs de l’entreprise

b) Faire une Liste

c) Mise en place des indicateurs et du tableau de bord

d) Classification - rationalisation – synergie.

· Enumérer les risques d’approvisionnement

· Les différents types de fournisseurs

· Lstuces pour bien gérer sa relation fournisseur