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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    17 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Maîtriser les différentes étapes de la vie du contrat : négociation, formation, conclusion, effets Négocier et rédiger les clauses générales et les clauses sensibles en droit interne et en droit international Acquérir une méthodologie de la négociation Optimiser l'efficacité de ses écrits et garantir la sécurité des contenus Maîtriser le droit anglo-américain des contrats

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Paris ((75) Paris)

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Le programme

contenu

A. Droit des contrats : maîtriser les bases pratiques (2 jours)

1. Découvrir le cadre juridique du contrat
Mise en situation : découvrir et trouver ses repères dans les références textuelles source du droit des contrats

2. Appréhender la phase précontractuelle
  • pourparlers, négociations : quelle est leur valeur juridique ?
  • rupture des pourparlers : quelles conséquences ?
  • se repérer dans les avant-contrats et connaître leur portée : promesse unilatérale et synallagmatique, pacte de préférence…

3. Respecter les conditions légales pour former le contrat
  • rencontre de l'offre et de l'acceptation : à quel moment intervient-elle ?
  • consentement des parties : la condition première
  • erreur, dol, violence : les vices du consentement et leurs conséquences
  • conditions de validité de l'objet et de la cause du contrat : principes et applications
  • acceptation d'une offre : quels sont les délais ?
  • rétractation : sous quelles conditions ?
  • devoir de conseil : pour qui, pour quoi ?
Cas pratique : identifier les conditions de validité des contrats
Etude de cas : analyse commentée de la jurisprudence incontournable

4. Comprendr e le contrat : sa structure et son contenu
  • l'équilibre des relations contractuelles : le principe
  • importance et conséquences de la qualification du contrat et de son préambule
  • mentions et rubriques nécessaires à la validité du contrat
  • nature des obligations : distinguer obligations de moyens et obligations de résultats
  • principe de liberté contractuelle et limites de l'ordre public
  • rédaction des clauses contractuelles majeures : prix, responsabilité, date, durée, conditions de renouvellement, causes de rupture, pénalités, révision
  • clauses abusives : la diversité des cas
  • annexes et renvois : quelle valeur juridique ?
Cas pratique : détecter les clauses abusives
Etude de cas : les différentes architectures et formalisations contractuelles

5. Connaître les effets du contrat
  • notion de force exécutoire : le contrat comme loi des parties
  • relativité du contrat : ses conséquences pratiques
  • connaître les garanties attachées au contrat : vice caché, éviction…
  • distinguer la garantie légale de la garantie contractuelle
Cas pratique : repérer les clauses limitatives de garantie non valides

6. Prévenir et résoudre le contentieux contractuel
  • organiser le règlement des litiges éventuels
  • rechercher un accord par la transaction
  • saisir les juridictions compétentes
  • quel sort pour le contrat en fin de litige : exécution forcée, nullité, résolution, dommages et intérêts… ?
Etude de cas : lecture commentée et analyse détaillée d’un contrat


B. Droit des contrats : analyse, rédaction et prévention des risques (2 jours)

1. Identifier la nature du contrat et le reconnaître
  • identification, nature et portée des différentes obligations contractuelles
  • critères d'identification juridiques et économiques
  • typologie et présentation des principaux contrats passés par une entreprise
Etude de cas : analyse d'exemples de contrats de vente, prestations de services, louage, mandat, contrat de travail

2. Comprendre et rédiger les clauses générales
  • clauses fixant l'existence, le contenu et la qualification du contrat
  • respect de l'ordre public
  • conditions de prix, indexation et/ou variation, conditions de paiement
  • conformité, garantie des vices cachés, force majeure
  • clauses suspensives ou résolutoires
  • clauses prévoyant le règlement des différends entre les parties
Etude de cas : analyse commentée de l'actualité législative et jurisprudentielle incontournable

3. Reconnaître et bien formuler les clauses sensibles
  • importance du préambule et du glossaire
  • obligation de moyen, de « moyen renforcé » et de résultat
  • limitation, exonération ou aggravation de responsabilité ou de garantie
  • non-concurrence
  • clause de réserve de propriété et garantie de passif
  • astreinte, exécution forcée (clause de substitution), clause pénale et dommages et intérêts
  • litiges et recours : arbitrage et médiation
  • renouvellement : tacite reconduction
  • circulation, transmission du contrat : agrément, intuitu personae
  • « prévention » des risques pénaux en législation sociale
Cas pratique : rédiger et comparer des clauses contractuelles

4. Prévenir les risques en cours d'exécution du contrat et savoir réagir
  • méthode de suivi opérationnel, financier et juridique du contrat : revues de contrat, suivi des annexes et leur contrôle
  • s'organiser pour prévoir l'imprévisible et savoir réagir à temps
  • faire circuler l'information liée au suivi contractuel et ses conséquences
  • constat d'inexécution contractuelle, du constat à la résiliation / résolution du contrat
  • mise en jeu de la responsabilité : protections légales et contractuelles et réalité des affaires


C. Pratique des contrats : techniques de négociation et de rédaction (2 jours)

1. Mettre en place les bases juridiques du partenariat lors de la négociation
  • définir ses objectifs
  • identifier les objectifs du futur partenaire
  • négocier de gré à gré
  • trouver un équilibre entre les objectifs des futurs partenaires
Cas pratique : identifier des objectifs à considérer et à prioriser
Mise en situation : trouver le bon positionnement pour une négociation « gagnant - gagnant »
Jeux de rôle : négocier et obtenir un accord partenarial

2. Faire évoluer les aspects juridiques du partenariat en cours de contrat
  • prévoir les évolutions dès la conclusion de l'accord initial
  • l'imprévision : quelle couverture contractuelle ?
  • procéder à des arbitrages
Cas pratique : identifier des clauses utiles puis rédiger et confronter ses pratiques
Jeux de rôle : procéder aux choix permettant de faire vivre le partenariat tout en sécurisant l'activité de l'entreprise

3. Prévoir la fin du partenariat
  • mécanismes de renouvellement et de sortie du contrat
  • mettre en place des dispositifs transitoires
  • prévoir les situations de conflit
Cas pratique : choisir les clauses adaptées à chaque partenariat et optimiser leur écriture en tenant compte des pratiques
Cas pratique : mesurer les impacts concrets de la mise en œuvre de clauses de sortie de contrat, puis en perfectionner l'écriture
Jeux de rôle récapitulatifs : gérer une relation de partenariat depuis la négociation jusqu'à la fin de l'accord en mettant en œuvre les connaissances et savoir-faire perfectionnés tout au long de la formation


D. Contrats internationaux : négocier et rédiger efficacement les clauses (2 jours)

1. Identifier les risques particuliers des contrats internationaux
  • architecture du contrat international, conventions internationales et règles du commerce international
  • typologie des contrats complexes
Cas pratique : identifier et classifier les types de contrats présentant des spécificités importantes liées à leur dimension internationale

2. Risques spécifiques et vigilance dans la rédaction des clauses
  • risque de non-paiement et de défaillance du partenaire : clauses et modalités de garantie de paiement
  • maîtrise des coûts et clause de gestion du risque de change
  • imprévision et risque politique : les clauses d'imprévision
  • instabilité des lois, variation des règles fiscales
  • anticipation de la mauvaise exécution ou de l'inexécution : clauses de pénalités, dommages et intérêts
  • contenu des clauses d'exonération de responsabilité
  • gestion des conflits : clauses de prévention et de règlement des litiges
  • clauses de sortie dans les contrats complexes
Cas pratique : identifier et traiter les pièges potentiels des clauses étudiées

3. Réussir la négociation en s’adaptant à des cultures variées
  • impact des valeurs culturelles dans la négociation
  • décoder la communication verbale et non verbale : exemples japonais, chinois, pays arabes, anglo-saxons…
  • erreurs de forme et de fond à ne pas commettre : se voir imposer des règles ou des concepts non usuels en France
  • gérer un conflit loin de la France…
Jeux de rôle : se présenter, argumenter, défendre son point de vue

4. Anglais des contrats, anglais de négociation
Cas pratique : traduire et reformuler des clauses de contrats fournies par les participants


E. Contract law (niveau 1) : pratique du droit anglo-américain des contrats (2 jours)
Formation en français : aucun prérequis en anglais n'est nécessaire pour suivre cette formation

1. Appréhender la formation du contrat
  • les éléments essentiels du contrat : capacity, offer, acceptance, consideration, intention to contract
  • quand peut-on considérer qu'un contrat est formé ?
  • « battle of the forms » : qui l'emporte ?
  • la portée des déclarations précontractuelles et post-contractuelles
  • boilerplate

2. Comprendre l'architecture générale du contrat et la portée des clauses
  • conditions and warranties
  • express and implied terms
Cas pratique : analyser la structure d'un contrat de vente de marchandises et identifier les conditions et warranties présentes au contrat

3. Identifier les limitations et les exclusions contractuelles
  • time of the essence
  • exclusion and limitation of liability clauses
  • force majeure
  • misrepresentation
Cas pratique : analyse comparée et rédaction de clauses types (clauses limitatives de responsabilité, clauses de garantie)

4. La force exécutoire du contrat
  • entire agreement
  • effet à l'égard des tiers

5. Comprendre les mécanismes de sortie du contrat et de sanction de sa violation
  • performance
  • termination
  • breach
  • frustration
  • blue pencil rule
Partage de pratiques : comprendre le raisonnement du juge au travers de jurisprudences incontournables

6. La responsabilité contractuelle et l'indemnisation
  • contractual and equitable remedies
  • évaluation des dommages et intérêts : liquidated damages, penalty clauses, indemnity clauses

7. Organiser la prévention et la résolution du contentieux contractuel
  • arbitration and alternative dispute clauses
  • litigation and applicable law clauses
  • la langue du contrat : application et interprétation par le juge français
Cas pratique : rédaction de termination clause et d'arbitration clause


F. Techniques de négociation pour juristes (2 jours)

1. Situations de négociation rencontrées par le juriste
  • négociations courantes, seul ou en accompagnement d’un partenaire
  • négociation d’accords et de contrats
  • négocier dans le cadre de litiges et actions pré-contentieuses
Partage d'expériences : réalité des affaires, jusqu'où rester ferme sur le droit et quand transiger ?
Autodiagnostic : quel négociateur êtes-vous ?

2. Préparer sa négociation
  • se renseigner sur les fonctions et les motivations de ses interlocuteurs
  • anticiper les aspects juridiques prévisibles de chaque négociation
  • se fixer un objectif de négociation et déterminer sa stratégie
  • lister ses arguments et définir sa marge de manœuvre
  • anticiper les moments forts de la négociation
  • prévoir les points de droit à mettre en avant dans la négociation
Cas pratique : préparer une négociation sur la base d'une situation donnée

3. Premières minutes : se positionner
  • créer une atmosphère positive et fixer le cadre
  • annoncer l'objectif de la négociation
  • s'assurer de l'adhésion de ses interlocuteurs
  • savoir réagir en cas de désaccord
  • comprendre rapidement la position de ses interlocuteurs et les éventuels points de blocage au plan juridique

4. Communiquer efficacement tout au long de la négociation
  • adapter son mode de questionnement, son vocabulaire à des interlocuteurs non-juristes
  • reformuler, faire préciser
  • gérer et contrer les objections : réagir et rebondir en utilisant des arguments autres qu'exclusivement juridiques

5. Dernières minutes
  • conclure la négociation au bon moment et fixer les prochaines échéances
  • valider et faire valider les points de droit traités et les désaccords résolus
  • consolider l'accord obtenu et le valoriser dans l'intérêt de tous les négociateurs
  • assurer un suivi
Jeux de rôle et simulations filmées : mener des négociations simples, gérer une atmosphère tendue, affronter des interlocuteurs et/ou des contextes difficiles, savoir gérer la rupture des négociations


G. Ecrits juridiques : rédiger juste et efficace (2 jours)

1. Mesurer les enjeux de l’efficacité rédactionnelle
  • qu’est-ce qu’un écrit juridique : définition de critères
  • apprécier l’efficacité des écrits : langages technique, technocratique, etc.
  • définir les objectifs de l’écrit juridique : critères de communication
  • adapter fond et forme de l'écrit juridique à son destinataire
Atelier : brainstorming de groupe et appréciation critique d’écrits à portée juridique

2. Préparer et structurer son document
  • organiser le texte : plan, calibrage du texte
  • utiliser les effets typographiques à bon escient
  • s’appuyer sur la mise en page
Atelier : travail sur la décomposition, la restructuration et la concision d’écrits juridiques préexistants

3. Séquencer et rédiger
  • énoncer les enjeux
  • choisir les termes les plus adaptés
  • bannir la recherche de style
  • développer complètement les raisonnements
  • justifier et illustrer ses assertions
Atelier : travail de « réécriture » sur un écrit juridique existant

4. Optimiser ses écrits
Atelier sur mesure : rédaction ou amélioration d’écrits juridiques apportés par les participants : notes, comptes-rendus, clauses de contrats, courriers, télécopies et courriels, conclusions simples, etc.


H. Contract law (level 2) : anglo american contract law improvement

1. Analysing the nature of the business and legal relationship
  • identifying the other party to the negotiation and contract
  • what type of business and legal relationship is envisaged?
  • anticipating third party rights / use of other mechanisms : novation, subrogation, trusts…
  • detecting the presence of implied terms
  • analyzing foreseeable risks within the scope of the contract
  • identifying the applicable rules and jurisdictions
  • absence of vitiating circumstances
Sharing of experience : dealing with differences of business and legal culture-understanding the ‘common’ lawyers

2. Preparing for the negotiation : analyzing structure and detailed content
  • reviewing or building the basic outline structure : description, parties, preamble, operative part, signatures/execution/formalities, dates, schedules
  • legal typologies of clauses: "conditions", "warranties", "innominate terms"
  • checklist of typical commercial contract clauses: definitions, object, price and payment, currency, performance criteria, regulatory, warranties…
Case study : review of typical commercial contract structures, sale and purchase agreements

3. Starting negotiations and managing the pre-contractual phase to point of contract
  • absence of specific obligations during negotiations in English law / limits to good faith in US law
  • linguistic and cultural aspects of contract negotiation : language, communication and cultural breakdown
  • charting the point when a contract will be made
  • typical pre-contract negotiation documents: NDA, MoU, HoA, LoC…
  • considering effects of marketing and web site statements on the future contract
  • bringing contractual conditions into the negotiation
  • managing form and method of the negotiations
Practical exercises : working in sub-groups on live situations provided by the conference speaker

4. Drafting processes and risk reduction
  • interpretation of written contract terms : strict objective English / American approach
  • putting ambiguity in context : what is "reasonable" ?
  • clear or plain English legal writing : defining the indefinable
  • deconstructing and rebuilding complex clauses
  • duration and renewal clauses / price review clauses
  • complex long term contracts, hardship and good faith renegotiation
  • allocation of risk, limitation and exclusion of liability
  • detecting risks in "boiler plate"
Workshop : analyzing, criticizing and redrafting a US material adverse effect clause

5. Performance and managing the end of the contract
  • how to perform, where and when
  • how to modify terms
  • changes in legislation and legal rules
  • managing time issues
  • notice of breach : conditions / right to terminate for failures of performance.
  • anticipating market and economic risk
  • integrating dispute resolution :deadlock clauses, "stepped" disputed resolution clauses, use of ADR…
Workshop : analyzing minor and material breach, drafting notice clauses and contract termination notices, taking cultural and legal differences into account ¤
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