Établir une Politique de Remuneration

Tour de table : les pratiques actuelles et orientations des participants quant à la rémunération.

L'environnement et ses évolutions.

Quelle politique de rémunération :

• Buts d'une politique de rémunération,
• Eléments intégrables,
• Rémunération constante, progressive, variable : proportions, systèmes de valorisations,
• Formes de rémunération (salaire, PEE, Perco, avantages en nature...).
  

Examen d'exemples de politiques.

Les éléments de la rémunération, leur valorisation, leur cotation, les référentiels (présentation d'exemples, échanges sur les systèmes des participants) :

• La qualification : rappel des principes fondamentaux,
• L'expérience : critères envisageables, valorisation, cotation,
• La compétence : exemples de systèmes de prime, prise en compte dans l'avancement,
• La performance : référentiels, systèmes de prime, prise en compte dans l'avancement,
• L'intéressement individuel des cadres et des opérationnels.
  

La mise en place de la politique de rémunération :

• Les éléments à inventorier et analyser,
• La formalisation de la politique,
• La campagne d'entretien annuel, comme moyen de recueillir des données d'expérimentation et d'installation.