Etablir et optimiser le plan de formation

• Inscrire le projet de plan dans la stratégie de l’entreprise
• Intégrer les orientations stratégiques de l'entreprise pour formuler la politique de formation à court, moyen, voire long terme
• Prendre en compte les problématiques RH et les besoins d'évolutions et de compétences en respectant les nouvelles obligations légales
• Définir les axes prioritaires
• Clarifier le rôle du responsable formation
• Respecter le cadre législatif de référence
• La notion de co-responsabilité
• Les dispositifs de gestion des actions de formation et leurs impacts, en particulier :
• La gestion du Compte Personnel de Formation (CPF)
• Le Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels (FPSPP)
• Les règles de mise en œuvre de l'entretien professionnel
• Le conseil en évolution professionnelle
• Les dispositifs accessibles aux salariés
• La gestion de la formation hors et pendant le temps de travail
• L'évolution de la notion d'imputabilité
• Connaître les responsabilités de l'employeur et le rôle des acteurs (branches et OPCA)
• Contrôle et risques de sanctions
• Concevoir le plan de formation
• L'évolution de la notion d'action de formation et la réorientation des priorités
• Mobiliser les dispositifs de gestion des actions de formation
• Les règles du dialogue social et de consultation du Comité d'Entreprise
• Gérer la formation hors ou pendant le temps de travail
• Budgéter le plan de formation
• La suppression du 0.9 et les nouvelles contributions obligatoires en fonction de l'effectif de l'entreprise
• Evaluer le budget et maîtriser les coûts
• La prise en charge des OPCA
• Analyser les besoins de formation
• Les méthodes de recueil des besoins
• L'achat de la formation, le cahier des charges
• L'arbitrage entre la formation inter, intra ou interne
• La commission formation
• Sélection et conventionnement des prestataires
• Piloter le plan
• Les tableaux et indicateurs de suivi du plan
• Préparer un dispositif d'évaluation de l'impact des formations

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences