Etablir ses Budgets et son Tableau de Bord
Formation
À Reims
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Reims
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Durée
4 Jours
Objectifs: Aujourd'hui, un tableau de bord simple pour prévoir, mesurer et agir rapidement est indispensable
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
A l'issue de la formation, le (ou la) participant(e) :
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Sera en mesure de calculer ses coefficients et de déterminer son seuil
de rentabilité
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Pourra établir ses budgets et son tableau de bord
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Sera formé(e) à l'utilisation du programme "Tableau de Bord" créé par
l'APROBA sous EXCEL
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Pourra suivre mensuellement l'évolution de son entreprise, et
anticiper les meilleures décisions
PROGRAMME
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Rappels sur la comptabilité analytique
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Coûts de revient complets, les différentes clés de répartition
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Le raisonnement marge brute
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Contrôle mensuel et analyse des écarts
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Prévisions :
-De l'activité (en euros et en heures)
-Des frais généraux
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Calcul du point mort ou seuil de rentabilité
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La méthode APROBA : les trois écarts
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Suivi mensuel et analyse de la rentabilité : la stratégie commerciale
de l'entreprise
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Applications sur les micro-ordinateurs mis à disposition (travail sous
EXCEL), prévisions, calcul du point mort, suivi mensuel et analyse des
écarts (cas entreprises du bâtiment)
PEDAGOGIE ET MOYENS
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Les méthodes pédagogiques sont essentiellement actives et reposent le
plus possible sur la participation (tests, exercices, présentations
d'expériences)
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La vidéo-projection
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Le classeur comprenant une documentation complète et appropriée
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Les exemples et cas de la profession
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Les micro-ordinateurs et le programme "Tableau de bord" développé par
l'APROBA mis à disposition (chaque participant recevra une disquette
contenant les fichiers lui permettant d'appliquer dès son retour les
acquis du stage)
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L'expérience de l'APROBA et sa connaissance du milieu B.T.P.
- La mesure, à chaque fin de session , de notre note qualité (chaque participant note à 8 niveaux la séquence qu'il vient de vivre)
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Etablir ses Budgets et son Tableau de Bord