L'essentiel en gestion de projet

• Enjeux et objectifs du management de projet
• Les concepts de base
• Qu'est-ce qu'un projet : tout n'est pas projet
• Caractéristiques principales suivant la typologie et les catégories de projet
• Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : des notions différentes à comprendre et à intégrer pour prioriser les projets
• Organisation d'entreprise et management de projet : une cohabitation quelquefois difficile
• Pourquoi, quand et comment mettre en place une équipe ponctuelle
• Identifier les différentes formes d'organisation et leur impact sur l'équipe projet
• Identifier les différents acteurs et leurs influences
• Piloter un projet : des phases identifiées et une boîte à outils pragmatique
Les participants sont mis en action autour d'un simulateur projet leur permettant de découvrir, de comprendre et d'intégrer le quoi, le pourquoi et le comment des différentes phases d'un projet et des outils correspondants. Chaque phase du jeu est analysée et commentée. Les pratiques sont immédiatement améliorées et intégrées dans la phase suivante :
• Phase d'un projet
• Définir et cadrer son projet : identifier le besoin
• Analyser les risques et organiser son projet : penser innovation et amélioration
• Planifier et piloter son projet : formaliser un plan d'action simple
• Suivre et gérer les modifications de son projet : visualiser l'ensemble des étapes et la progression des acteurs
• Faire adhérer et créer une synergie autour de son projet : donner envie
• Un zoom sur les ressources
• Qui fait quoi
• Identification des ressources (matérielles, financières, humaines...)
• Identification des acteurs directs et indirects
• Rôles et missions du pilote/coordinateur/chef de projet
• Identifier les principales sources d'échec projet
• Anticiper les tensions et se donner toutes les chances de réussir
• Garder une motivation et une dynamique d'équipe jusqu'au bout

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences