Les enjeux de la SCM

Formation

À Chatonnay

1 190 € TTC

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Chatonnay

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Acquérir une vision globale des principes et des méthodes de pilotage des flux, depuis la demande client, jusqu'à la satisfaction du besoin client. Appréhender les concepts de logistique, de Supply Chain et de Supply Chain Management. Adopter au quotidien une approche favorable à l'accroissement des performances de l'entreprise et de la satisfaction du client. Destinataires: Supply chain manager, cadre de direction logistique, responsable logistique, cadre des services études logistiques, cadre des services achat et production

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Chatonnay ((38) Isère)
Voir plan
2 - 4 Rue des Tisserands, 38440

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Le programme

Comprendre l'évolution de la logistique
  • Pressions internes et externes sur l’entreprise
  • Exemples d’organisation
  • Suivi des coûts d’exploitation
  • Objectifs et tendances
  • Mondialisation des flux
  • Délocalisations, justifications et limites
  • Traçabilité des produits
  • Externalisation logistique – cahier des charges
Gérer la Supply Chain
  • La demande client
• Gestion sur prévisions, gestion sur commandes
• Principales méthodes de prévisions
• Taux de service et OTIF
  • Approvisionnement de la production
• Approche du MRP
• Juste à temps
  • Approvisionnement et gestion des stocks
• Tenue de stock et gestion de stock
• Rôle des stocks
• Analyse économique du stock
• Stock de sécurité, stock moyen, stock maximum
• Modes de gestion des stocks
  • La distribution
• Modes et systèmes de stockage
• Choix et fonction de l’emballage
• Circuit des marchandises
• Structure théorique d’un réseau de distribution
• Exemples de structure de distribution
• Positionnement d’un site logistique
• Positionnement dans un réseau complexe
• Affectation usines – dépôts – clients
• DRP – Distribution Resource Planning
  • Le transport de marchandises
• Les modes de transport
• Les métiers du transport
• Incoterms et transport international
  • La rétro logistique
• Définition et importance de la logistique des retours
• Management environnemental
• Relation transport, relation clientGérer un projet logistique
  • Les étapes du projet
  • Etat des lieux et diagnostic de la Supply Chain
  • Plan d’actions et priorité de réalisation
  • Mise en place de la structure projet
  • Mobilisation des ressources
  • Gestion des processus, logigramme opérationnel
  • Suivi du projet et planification
Optimiser les opérations et les fllux d'informations
  • Contrôle de performance et indicateurs
  • Plan d’amélioration continue
  • Pilotage au quotidien
  • Relation client – fournisseur en interne
  • Analyse des temps opératoires
  • Analyse des flux et des saisonnalités
  • Loi de Pareto, classification ABC
  • Identification automatique
  • ERP, system d’information
  • Mise en place d’un WMS (Warehouse Management System)
  • Mise en place d’un TMS (Transport Management System)

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Les enjeux de la SCM

1 190 € TTC