Diriger et Motiver
Formation
À Vannes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Vannes
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Durée
2 Mois
Objectifs: Connaître et développer ses pratiques en management des hommes et des organisations et savoir agir en situation de travail en individualisant son comportement. Destinataires: Tout salarié, cadre ou chef d'entreprise ayant des responsabilités d'encadrement d'équipe.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Cerner l'importance du contexte de l'entreprise : culture, valeurs, rites, symboles (logo), organisation.
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Identifier son style de management et le faire vivre dans les
différentes situations : décider, organiser, écouter, informer, faire
adhérer, entraîner, déléguer, contrôler, motiver, mobiliser, animer.
- Comprendre sa personnalité et celle de l'autre, au travers du MBTI
- Analyser les différences et les similitudes.
- Construire une équipe gagnante en s'appuyant sur la complémentarité.
- Savoir motiver pour mobiliser : réflexion sur soi et sur l'équipe, repérage des leviers de motivation et des risques avant-coureurs de démotivation.
- Savoir animer : entretien, réunion, le formel et l'informel, l'évaluation.
- Résoudre les problèmes par une méthodologie simple.
- Optimiser son temps et celui des autres : important et accessoire.
- Savoir cadrer, déléguer et contrôler
- Plan d'action à 2 mois
Outils pédagogiques :
- Alternances d'auto diagnostic, d'exercices en sous groupe, d'apports théoriques, et d'échanges.
- Jeux à partir du management gaulois ou situationnel.
- MBTI
- Mises en situation à partir d'exemples concrets de difficultés ou de résolution de problèmes.
Application dans l'entreprise :
- La démarche progressive permet une meilleure appropriation de ses pratiques en termes d'atouts/freins. Elle favorise la prise de distance pour une meilleure gestion objective des hommes et des situations. Elle entraîne une mobilisation accrue des responsables et des équipes et un sens de son rôle dans l'entreprise. Elle permet enfin une utilisation d'outils simples de management au quotidien.
Durée :
3 jours + 1 jour à 2 mois
Informations complémentaires
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