Diriger et Motiver

Formation

À Vannes

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Vannes

  • Durée

    2 Mois

Objectifs: Connaître et développer ses pratiques en management des hommes et des organisations et savoir agir en situation de travail en individualisant son comportement. Destinataires: Tout salarié, cadre ou chef d'entreprise ayant des responsabilités d'encadrement d'équipe.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vannes ((56) Morbihan)
Parc d'Innovation Bretagne Sud Rond-Point de Larmor Gwened, 56 000

Date de début

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Les Avis

Le programme

  • Cerner l'importance du contexte de l'entreprise : culture, valeurs, rites, symboles (logo), organisation.
  • Identifier son style de management et le faire vivre dans les différentes situations : décider, organiser, écouter, informer, faire adhérer, entraîner, déléguer, contrôler, motiver, mobiliser, animer.
  • Comprendre sa personnalité et celle de l'autre, au travers du MBTI
  • Analyser les différences et les similitudes.
  • Construire une équipe gagnante en s'appuyant sur la complémentarité.
  • Savoir motiver pour mobiliser : réflexion sur soi et sur l'équipe, repérage des leviers de motivation et des risques avant-coureurs de démotivation.
  • Savoir animer : entretien, réunion, le formel et l'informel, l'évaluation.
  • Résoudre les problèmes par une méthodologie simple.
  • Optimiser son temps et celui des autres : important et accessoire.
  • Savoir cadrer, déléguer et contrôler
  • Plan d'action à 2 mois


Outils pédagogiques :
  • Alternances d'auto diagnostic, d'exercices en sous groupe, d'apports théoriques, et d'échanges.
  • Jeux à partir du management gaulois ou situationnel.
  • MBTI
  • Mises en situation à partir d'exemples concrets de difficultés ou de résolution de problèmes.


Application dans l'entreprise :

  • La démarche progressive permet une meilleure appropriation de ses pratiques en termes d'atouts/freins. Elle favorise la prise de distance pour une meilleure gestion objective des hommes et des situations. Elle entraîne une mobilisation accrue des responsables et des équipes et un sens de son rôle dans l'entreprise. Elle permet enfin une utilisation d'outils simples de management au quotidien.

Durée :
3 jours + 1 jour à 2 mois

Informations complémentaires

Stage en entreprise : Plan d'action à 2 mois

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