Diplôme Inter Universitaire Ingénierie De Projets Innovants

CONNAISSANCE DE L'ENTREPRISE
- Entrepreneuriat : stratégie de
l'entreprise, analyse d'une
stratégie d'entreprise
- Ingénierie sociale : introduction
à la gestion des ressources
humaines
- Finance : comptabilité générale
et analytique, analyse financière
- Marketing : bases en
marketing, marketing industriel,
marketing de l'innovation,
marketing des technologies
- Production : processus de
production, qualité, flux, stocks
- Jeux de simulation
- Techniques et stratégies de
négociation
- Micro et macro économie
- Développement personnel
et leadership
FONDAMENTAUX DE L'INNOVATION
- L'entreprise face à l'innovation
et la globalisation
- Les enjeux d'une économie
basée sur les connaissances
- Recherche et développement :
les fondamentaux économiques
- Organisation de la recherche
en entreprises
- Connaissance et information :
analyse des systèmes
d'information
- Droit et propriété industrielle
-Veille technologique :
un usage stratégique
GESTION DES CONNAISSANCES
- Le développement
d'une stratégie de création,
de distribution, d'allocation et
de protection des connaissances
- Objectifs, coûts et finalités
de la connaissance
- Nouvelles offres : vers la
conception et la « vente »
de produits de la connaissance
- Mécanismes d'incitation et de
pilotages dans la gestion des
connaissances
- Évaluation des connaissances :
vers une appréhension
économique de la valeur
GESTION DE PROJETS INNOVANTS
- Analyse de la complexité
et maîtrise des incertitudes
- Exploitation et maitrise
du dilemme : recherche
d'information, flexibilité et
choix de conception
- Gestion des processus
structurés - de la gestion de
production
- Gestion des processus
non structurés - à la gestion
de projets innovants
- Formes d'organisation et
gestion de projets
-Vision partagée des objectifs et
leadership
- Organisations pertinentes pour
des organisations innovantes
- Climat créatif et émergence
des personnes-clés
- Organisations évolutives et
apprentissages
- Spécificités sectorielles de
la gestion de projets
- Outils de pilotage : comment
maîtriser les durées et les coûts
CONCEPTION ET MARCHÉS
- Conception : les approches
du design organisationnel
- Conception : du design
industriel à celui des projets
- Approches du marché :
l'analyse des marchés existants
- Esthétique et marchés :
la conception et l'émergence
de nouveaux marchés