Dimensionner et Équilibrer les Lignes de Production

Rappel des principes et des objectifs du Lean Manufacturing

· Historique

· Les effets du Lean Manufacturing

Les principes de la synchronisation des flux

· Le besoin client (CMJ, Takt-time)

· Les règles de définition des lots (Durée, couverture)

· Les effets de la synchronisation (Lead-time, Stocks, changement de références)

Les différentes typologies de ligne

· Manuelle, semi-automatique et automatique

· Les avantages et inconvénients du travail en ligne

La technique de l’équilibrage de ligne

· Les temps unitaires

· La définition du nombre de postes et d’opérateurs

· La saturation des postes et des opérateurs

· Les règles de définition des modes opératoires

· La technique MPM appliquée à l’équilibrage

· Les répercussions économiques

Les effets du mix-produit sur une ligne

· La répartition du mix-produit

· La variation du nombre d’opérateurs

· Les solutions envisageables pour limiter les pertes de productivité et les effets sur les flux.

Les approvisionnements de proximité

· Notions sur les approvisionnements et l’organisation en bord de ligne