Diagnostiquez votre Supply Chain

1. Un bilan sur tout ou partie de votre supply chain

2. Un diagnostic qui se prépare

3. Quel « organe » est en souffrance ?

4. Comment agir (projet, opérations*)

5. Mesurer

6. A supply chain unique, solution unique

• Donnez de la visibilité
• Construisez votre propre plan d'actions
• Etre vigilant sur les sources d'inefficacité
• Mesurer la performance
• Convaincre
• Conduire un projet d'amélioration
• Menez le diagnostic « ad hoc »Dans ou hors de votre champ d'action ?
• Quelles ressources?
• Quels outils?
• Enjeux
• Objectif(s) du diagnostic
• Définition précise du champ d'analyse