Développer ses talents commerciaux

Formation

À Metz

1 001 - 2 000 €

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Lieu

    Metz

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    Flexible

Définir son plan d’action commercial et développer ses compétences à la vente : faites évoluer le talent de votre force commerciale.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Metz ((57) Moselle)
Voir plan
02 Rue Augustin Fresnel, 57070

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

- Définir son plan d’action commercial

- Développer ses compétences à la vente

- Négocier et défendre ses marges

- Responsables commerciaux
- Commerciaux
- Ingénieurs commerciaux
- Technico commerciaux

Aucun

- Pédagogie interactive, cas pratiques, utilisation d’outils de préparation mentale

- Application concrète à vos problématiques

Nous prenons contact avec vous pour comprendre votre besoin, vous expliquez les détails et la mise en place de la formation.

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Les Avis

Les matières

  • Commercial
  • Force de vente
  • Négociation
  • Relation client
  • Négociation et relation client
  • Performance commerciale
  • Performance
  • Négociation des achats
  • Vente
  • Développer ses compétences à la vente

Professeurs

Frédéric Oco

Frédéric Oco

Formateur

Le programme

Définir son plan d’action commercial
  • Organiser ses actions pour atteindre les objectifs
  • Optimiser sa gestion du temps

Développer ses compétences à la vente
  • Préparer la bande annonce de son offre et de l’entreprise
  • Prendre des rendez-vous par téléphone et assurer les relances
  • Découvrir les attentes des prospects et de ses clients
  • Développer l’empathie
  • S’adapter au mode de communication dominant de ses interlocuteurs
  • Faire des objections un levier de confiance
  • Déclencher l’engagement de l’interlocuteur

Négocier et défendre ses marges
  • Distinguer la vente d’une solution de la négociation tarifaire : comportements, techniques et environnement
  • Équilibrer le rapport de forces acheteur/vendeur afin de privilégier un partenariat basé sur la confiance
  • Préparer ses négociations : la matrice des objectifs
  • Résister aux demandes de concessions, obtenir des contreparties
  • Développer une tactique d’annonces dans les derniers retranchements
  • S’affirmer en situation de tension

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