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Déployer les 5S

Formation

À Paris ()

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Description

  • Typologie

    Formation

identifier l'importance des "5S" comme préalable à tous les projets d'amélioration et acquérir les principes de base de la démarche être apte à déployer les différentes étapes de façon autonome induire un comportement responsable par la structuration de l’espace et l’obtention d’une rentabilité directe

Questions / Réponses

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Le programme

Définir les principes des "5S"

L'entreprise actuelle, ses contraintes
Les "5S" : une démarche en 5 étapes
SEIRI : débarrasser
SEITON : mettre en ordre
SEISO : nettoyer
SEIKETSU : maintenir la propreté
SHITSUKE : amener de la rigueur

Mettre en œuvre un projet "5S"

La structuration du projet "5S"
L'implication et la motivation des acteurs
La visualisation et l'action dans l’espace
Les différentes phases de mise en place
Les moyens à mettre en œuvre
Les chantiers "5S"

Pérenniser la méthode "5S"

L'acquisition de la méthode par les acteurs
Le suivi et l'adaptation (tableaux de communication)
L’audit 5S « Rangement et propreté »
Les critères d’audit
La grille d’évaluation

Informations complémentaires

responsables de projets, chargés de missions "5S", toute personne de l'industrie ou du service devant s'intégrer dans un projet "5S"

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