Décliner la Stratégie en Objectifs de Service (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Lieu
Paris
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Heures de classe
21h
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La formation que vous propose Proformalys vous permettra de décliner une stratégie en objectifs de service. Vous vous sensibiliserez à la liaison entre stratégie et formalisation des objectifs de façon à être capable de les transposer dans un projet mobilisateur. Vous serez capable de communiquer sur le projet de façon à faire adhérer les parties prenantes à ce projet.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Cette formation de 3 jours vous permettra de fixer des objectifs et de mobiliser les énergies pour assurer la réussite d’un projet. Vous acquerrez une bonne capacité de communication pour informer correctement votre équipe. Vous apprendrez à créer les comités de direction et de pilotage à déterminer leur composition et leur rôle.
Les formateurs sont tous des professionnels du secteur. Ils ont une très bonne connaissance du terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.
Cette formation s’adresse aux responsables de services, de départements et aux cadres. Elle ne nécessite pas de prérequis particuliers.
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.
Visiter leur site web
Les Avis
Les matières
- Information
- SA
- Gestion de projet
- Capacité de communication
- Renforcement de l'adhésion des équipes
- Mobilisation des équipes
- Fixation d'objectifs
- Planification des projets
- Animation d'un projet
- Détermination d'un comité de direction
- Composition d'un comité de direction
- Présentation d'un projet
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Savoir fixer des objectifs, mobiliser les énergies et gérer un projet
- Savoir décliner les axes stratégiques, définis par la Direction Générale, en objectifs à court et moyen terme par département ou service
- Mettre en place des outils de planification
- Présenter et adapter le projet à l’équipe
- Faire vivre et animer le projet dans le temps
Savoir informer son équipe
- Les besoins d’information de l’équipe
- Obtenir l’information utile auprès de sa hiérarchie
- Faire passer l’information et s’assurer de sa perception dans l’équipe
Les Comités de direction et de pilotage
- Détermination du comité de direction, sa composition et son rôle
- Détermination du comité de pilotage, sa composition et son rôle
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