Cycle de Perfectionnement des Directrices et Directeurs de Structures d'Accueil...

La fonction de direction : ce que diriger veut dire
Durée : 4 jours
La fonction de direction tend aujourd’hui à être envahie par les aspects purement administratifs, d’où l’utilité de la redéfinir et d’en déterminer les attributions en terme de statut, de rôle et de fonctions. Il est important de situer la notion de direction par rapport à un contexte organisationnel et à des missions.
- Recruter, évaluer, prendre des décisions, animer une équipe.
- Assurer le relais avec d’autres institutions et partenaires.
- Apprendre à articuler des logiques différentes.
- Clarifier le rapport avec les instances supérieures (élus, administrateurs, tutelles, financeurs…).
- Être garant de la qualité du travail réalisé envers les usagers.
- Conduire le changement et garantir la cohérence du projet et la qualité de l’accueil.
La dynamique participative nécessite l’apport de connaissances propres aux rôles, fonctions, statuts et missions de chacun des protagonistes d’une équipe. Il convient ainsi, de recenser les fonctions qui constituent la fonction de direction.
- Explicitation des fonctions de direction.
- Rôle, statut, fonction.
Diriger revient ainsi à gérer la complexité, ce qui passe aussi par la délégation et le « lâcher prise » qui permettent de rendre une équipe autonome.
Institution et organisation
Durée : 3 jours
Les fonctions de direction s’inscrivent dans un contexte institutionnel qu’il convient de connaître et d’analyser. Une compréhension du fonctionnement global du système institutionnel et de ses enjeux, favorise le positionnement et le repérage des différents protagonistes, permettant de développer des dynamiques synergiques, coordonnées et participatives.
- Institution et organisation.
- Analyse de l’organisation au travers des valeurs qui la sous-tendent.
- Instances stratégiques et instances participatives.
- La direction, le staff de cadres, les cadres de proximité : cadre, dynamique, articulations.
- L’animation d’une équipe de direction. Enjeux.