le Cycle Master - 3ème Année

Les fondamentaux

Ils visent l'entraînement à la prise de décision et à la réflexion stratégique :

• Action stratégique et stratégie marketing
• Droit des entreprises en difficultés
• Gestion des ressources humaines
• Organisation et management
• Stratégie d'internationalisation des entreprises
• Stratégie financière des grands groupes
• Stratégie militaire et management stratégique des entreprises
• Stratégie de croissance

La mission de consultance

Mission d'application des fondamentaux en stratégie, elle met les étudiants en position de consultants juniors. En équipe et à partir de problèmes soumis par des dirigeants d'entreprise, ils confrontent leur diagnostic et leurs préconisations aux exigences des entreprises commanditaires.
Les cours électifs

Sont proposés à titre d'exemple pour un volume de 168 heures :

MARKETING

• Marketing événementiel
• Marketing du bien-être
• Marketing opérationnel et nouveaux médias
• Marketing et prise de décision
• Négociation commerciale
• Trade marketing

FINANCE/CONTROLE DE GESTION

• Audi, environnement et sécurité informatique
• Contrôle de gestion approfondi
• Droit européen des affaires
• Gestion de patrimoine
• Gestion de projets des systèmes d'information
• Gouvernement d'entreprise
• Organisation et contrôle de gestion
• Progiciels de gestion intégrée
• Stratégie et contrôle de gestion
• Stratégie financière internationale

INTERNATIONAL

• Asian market
• Competitives strategy and corporate governance
• Corporate social responsability and managerial ethics
• International business negotiation
• International economics organization management
• Marchés arabo-musulmans

MANAGEMENT

• Conduite du changement
• Management des activités sportives
• Manager en avenir incertain
• Management de l'action humanitaire
• Qualité
• Manager une équipe commerciale

STRATEGIE

• Economie du tourisme
• Intelligence économique
• Management de l'innovation
• Stratégie militaire et management stratégique des entreprises

MANAGEMENT DE PROJET

• Management de projets innovants
• Manager une équipe projet
• Modélisation simulation et décision
• Planification et suivi de projets
• Projet publicitaire

SYSTEMES D'INFORMATION

• Base de données
• Infographie
• Entreprise et web 2.05

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

• Introduction aux achats
• Introduction de la supply chain management
• Mise en oeuvre de la supply chain management
• Outils de la supply chain management

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

• Management et leadership
• Gestion du stress professionnel
• Motivation au travail