Cycle management général

Ce cursus se déroule sur 4 modules.
Le programme de chaque module est détaillé dans les fiches suivantes :
• Le management d'équipe - 3 jours
• Une équipe mobilisée, responsabilisée
• Les clés indispensables du manager d'équipe
• Développer son assertivité - 3 jours
• Les 4 comportements humains
• Les enjeux de l'assertivité
• Le DESC au service de l'assertivité
• Entretenir un rapport basé sur le respect mutuel
• Les étapes pour une expression authentique
• Dynamiser ses réunions managériales - 2 jours
• Tonifier ses réunions pour gagner en intérêt
• Faciliter l'expression individuelle pour convaincre et mobiliser
• Impulser la création d'idées pour gagner en investissement de l'équipe
• Managers, développez votre leadership - 2 jours
• Mieux comprendre le leadership
• Développer son assurance
• Développer son savoir-faire relationnel
Selon l'objectif et le niveau d'expérience de chacun, il est possible de compléter ou de moduler ce programme avec l'un des thèmes suivants :
• Savoir déléguer pour être plus efficace - 2 jours
• Optimiser sa communication managériale - 2 jours
• Gérer les tensions et les conflits - 2 jours
• Sensibilisation des managers au droit du travail - 2 jours

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences