Cycle certifiant responsable des ressources humaines
Formation
À Annecy-Le-Vieux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Annecy-le-vieux
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Maîtriser les techniques RH : recrutement, GPEC, rémunération…
Sécuriser sa pratique du droit social et les relations avec IRP
Suivre sereinement l’activité RH : budget et tableaux de bord
Acquérir les clés de succès de la pratique RH
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Responsable des Ressources Humaines
Collaborateur en charge des Ressources Humaines
DRH de PME et TPE
Les Avis
Les matières
- Contrat de Travail
- Cahier des charges
- Responsable des ressources humaines
- Responsable de département
- Plan de formation
- Accident du travail
- Bilan de compétences
- Manager
- Analyse de résultats
- Gestion
- Direction des ressources humaines
- Ressource humaine
Le programme
- 1. Construire des outils de GPEC et d’appréciation efficaces et opérationnels.
- Connaître les règles liées au processus de recrutement : discrimination, etc.
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Recourir aux outils de sourcing et suivre les facteurs de réussite d’un recrutement
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Acquérir une méthode pour :
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Analyser et définir les besoins
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Trouver le profil adapté
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Évaluer et choisir le bon candidat
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- Identifier les bonnes astuces pour intégrer puis fidéliser les nouveaux embauchés : définition de fonction, grille d’entretien de fin de période d’essai, plan d’intégration…
- Vérifier l’adéquation du poste à la personnalité du salarié
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2. Comprendre les logiques de rémunération individuelle et collective
- Repérer les différentes composantes de la rémunération
- Identifier les critères d’un système de rémunération globale cohérent
- Appréhender les différents systèmes de rémunération et les mécanismes de variation de la masse salariale
- 3. Mettre en place un contrôle de gestion des missions RH
- Suivre le budget RH : masse salariale, budget formation…
- Etablir des tableaux de bord adaptés aux besoins de son organisation : indicateur de recrutement, accident du travail…
Module 2 - Les leviers au service du développement des équipes
- 1. Construire des outils de GPEC et d’appréciation efficaces et opérationnels
- Appréhender les obligations légales en matière de GPEC suite à la Réforme de la Formation Professionnelle
- Suivre les étapes de la GPEC :
- Analyse prospective du marché et des métiers
- Analyse de l’existant et des points faibles
- Elaboration du plan de GPEC
- Mettre en place les outils d’évaluation et d’entretien professionnels :
- Grille d’entretien, entretien de seconde partie de carrière
- Guide pour manager, etc.
- Repérer les personnes clés et mettre en place des systèmes de fidélisation
- 2. Élaborer le plan de formation et mettre en place les outils adaptés
- Appréhender les obligations légales et les différents dispositifs à mettre en place
- Suivre les étapes d’élaboration du plan de formation :
- Analyse des besoins de formation individuelle et/ou collective
- Élaboration du cahier des charges
- Valider le financement et évaluer le retour sur investissement de la formation
- Identifier et utiliser les outils légaux à disposition : DIF, Bilan de compétences, le CIF, la période de professionnalisation
Module 3 - Le droit du travail en pratique : contrat et relation avec les IRP
- 1. Construire des relations contractuelles individuelles claires et transparentes
- Choisir les conditions et les clauses du contrat de travail adaptées aux besoins de l’entreprise et de l’individu
- Identifier les périodes de suspension de contrat de travail
- Limiter les sources de conflit individuel lors des ruptures de contrat de travail
- 2. Faciliter les relations sociales et les négociations collectives
- Bien connaître les droits et les devoirs des différentes IRP : CE, DP, DS, CHSCT
- Agir de manière à maintenir un dialogue social constructif et un climat social positif
- Renforcer ses techniques de négociation
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