Création cabinet conseil en reprise d'entreprise

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

  • Heures de classe

    48h

  • Durée

    6 Mois

Avec la crise du Covid et l'explosion du chômage, de nombreux français vont vouloir reprendre un fonds de commerce ou une PME. Ces personnes ne sont pas obligatoirement préparées à entreprendre. Leurs besoins en conseils sont importants.

De nombreux dirigeants d'entreprise vont vouloir vendre ou seront obligés de déposer leur bilan.

Les opportunités de missions seront donc importantes pour les consultants en reprise/transmission d'entreprises.

Pour réussir comme consultant en reprise/transmission d'entreprise, il faut apprendre les savoir-être spécifiques aux consultants et acquérir les connaissances techniques spécifiques à la R&T, qui sont nombreuses et variées.

Le parcours de formation Consultant en reprise et transmission d'entreprise est personnalisé grâce à un test de connaissances et à un entretien téléphonique réalisés en début de parcours avec un consultant spécialisé.

Les objectifs de la formation sont :

- Connaître les démarches de reprise et transmission de TPE / PME.
- Savoir conseiller repreneurs et cédants dans leurs démarches de reprise ou de transmission d'entreprise.
- S'initier aux techniques de diagnostic, d'évaluation d'entreprise, de rédaction d'une lettre d'intention, de négociation d'entreprise, de contrôle des actes juridiques, etc.
- Réaliser et vendre des missions de transmission de TPE / PME.
- Sensibiliser aux aspects humains et psychologiques de ces transactions.
- Savoir s'intégrer dans une équipe de consultants pluridisciplinaires avec des experts-comptables, avocats, banquiers, etc.

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Les Avis

Les matières

  • Analyse financière
  • SA
  • Services

Le programme

Consultant en reprise et transmission d'entreprise. 11 programmes disponibles en ligne pendant 6 mois pour un parcours de formation en ligne personnalisé. 1- Savoir se présenter pour faire bonne impression comme consultant / 7 formations / 1h43. 2- Maîtriser les attitudes nécessaires en situation de négociation commerciale / 6 formations / 1h36. 3- Comprendre les spécificités de la vente de services aux entreprises, mettre en place une démarche de vente de services B to B / 12 formations / 1h58. 4- Vendre des missions de conseil aux créateurs d'entreprises / 8 formations / 2h27. 5- Conseiller un porteur de projet en amont de sa reprise de fonds de commerce ou de PME / 11 formations / 5h48. 6- Conseiller un repreneur de PME/ 20 formations / 6h41. 7- Conseiller un repreneur de fonds de commerce / 13 formations / 3h56. 8- Conseiller un cédant d'entreprise / 16 formations /5h37. 9- Maîtriser les bases de l'analyse financière / 21 formations / 3h47. 10- Calculer les besoins en financements et les optimiser / 14 formations / 4h55. 11- Conseiller les clients pour leurs financements / 28 formations / 8h48. Modalités pédagogiques. Tests de connaissances préalables à l'action de formation. Programme de formation personnalisé à chaque candidat. Formation pendant 6 mois ouverte 24h/24.

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