Coût de revient et mesure de la performance industrielle

Le programme de la formation

1/ Calculer le coût de revient complet d'un produit

• Distinguer les charges directes et indirectes.
• Découvrir les méthodes de calcul de coût complet.
• Utiliser les nomenclatures et les gammes de production.
• Déterminer les centres d'analyse.
• Préciser les activités.
• Choisir les unités d'œuvre et les clés de répartition.
• Valoriser les stocks, les encours de production.
• Chiffrer le coût de production.

Mise en situation

Cas : Calcul du coût de revient complet de produits finis.

• Savoir dans quels cas travailler avec des coûts standards.
• Définir des standards pertinents. Les modalités pratiques de calcul des coûts standards.
• Le fonctionnement d'une comptabilité en coûts standards.

Mise en situation

Cas : calcul du coût standard des activités.

• Le coût des ressources :
  • écarts sur les achats et la main d'œuvre, coûts des gaspillages.
• L'efficience du processus de production :
  • écart de rendement matières ;
  • temps de cycle ;
  • temps de non valeur.
• Le taux de rotation des stocks.
• Les indicateurs de fiabilité :
  • MAP, TRS (taux , Livré à date).
• Accompagner les actions d'optimisation des coûts et de réduction des stocks :
  • chiffrer les gains et les suivre.

• Présenter un dossier d'investissement pertinent.
• Valoriser les immobilisations et les amortissements.
• Calculer et analyser la rentabilité d'un projet.
• Choisir des projets porteurs de création de valeur.
• Organiser le suivi des projets.

Mise en situation

Cas : Choisir un projet à partir des indicateurs économiques.

• Pour découvrir un sujet en lien avec votre formation : un module e-learning "Optimiser la gestion des stocks".