Contrôle de gestion et tableaux de bord
Formation
À Sophia Antipolis, Lille et Courbevoie
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
La place du contrôle de gestion dans le fonctionnement et la stratégie de l’entreprise est devenue capitale. Les outils
principaux du contrôle de gestion, les calculs de coûts, les méthodes utilisées, les tableaux de bord en tant qu’outils de
pilotage de l’entreprise doivent être manipulés avec un professionnalisme sans frontières. Au-delà de vous présenter les
différentes méthodes de calcul des coûts adaptées à l’activité de chaque entreprise, cette formation vous permet de
concevoir un ou des tableaux de bord propres au contexte, à l’activité de l’entreprise et à la personne ou au service
auxquels il est destiné.
Les sites et dates disponibles
Lieu
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À propos de cette formation
Comprendre la place que tient le contrôle de gestion dans la perspective du développement de l’entreprise Savoir définir un coût, l'analyser ou le calculer en fonction du contexte Concevoir des tableaux de bord cohérents par rapport aux destinataires concernés
Chefs d’entreprise, personnels de service financier, décisionnaires ou analystes de la gestion financière de l’entreprise.
Application très pratique de données théoriques, mise en lumière du lien entre les chiffres et la réalité de l’entreprise. A découvrir sur le même thème :> concevoir et négocier un bon business plan> Finance pour non financiers> Analyse des états financiers au regard de la stratégie> Savoir analyser et interpréter un bilan> Acquérir l'essentiel des outils de gestion> Les fondamentaux du contrôle de gestion> Comptabilité générale : initiation (niveau 1)> Comptabilité générale : traitement des opérations courantes (niveau 2)> Comptabilité générales : traitement des écritures particulières (niveau 3)> Acquérir les clés de comptabilité pour non comptables> Déclarations sociales et fiscales> Maitriser les techniques de paie
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 14 ans.
Les matières
- Gestion
- Analyse de résultats
- Calcul
- Pilotage
Le programme
Les fonctions du contrôle de gestion, l’accompagnement à la décision :
- L’analyse permanente de la situation présente : la comptabilité analytique, un complément indissociable et indispensable à la comptabilité générale
- La nécessité du calcul des coûts dans une perspective de correction et de projection
- Le tableau de bord : un outil incontournable du pilotage à court et moyen terme de l’entreprise
Les calculs des coûts :
- La hiérarchie des coûts
- La valorisation des stocks et des encours
- Les centres d’analyse
- Le comportement des charges et des coûts
- Le choix des coûts partiels : direct costing
- Seuil de rentabilité et point mort
- Les méthodes de coûts complets : ABC et centres d'analyse
Le tableau de bord, outil de pilotage par excellence :
- Définition et utilité du tableau de bord : le fond et la forme
- Principes méthodologiques pour élaborer un tableau de bord
- Adapter le tableau de bord à son destinataire : les différentes déclinaisons
Informations complémentaires
Présentation théorique de chaque thème, exercices simples d’application, étude d’un cas pratique.
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Contrôle de gestion et tableaux de bord