Construire et budgétiser son plan de formation
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
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Durée
4 Mois
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Dates de début
Dates au choix
Bâtir un plan de formation comme un véritable outil de pilotage de la politique formation de son entreprise
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Directeur des ressources humaines – Chargé du développement des compétences – Responsables des ressources humaines – Assistant ressources humaines – Responsable formation – Assistant formation . .
Les Avis
Les matières
- Plan de formation
Le programme
• Intégrer la réforme de la formation professionnelle dans son plan de formation
• La définition du plan de formation
• Gérer le passage de l’obligation fiscale à l’obligation de former
2- Lier le plan de formation à la stratégie d’entreprise
• Identifier les passerelles entre la stratégie d’entreprise et son plan de formation
• Gestion prévisionnelle des emplois et compétences et plan de formation
• Arrêter les priorités en matière de formation
3- Recueillir les besoins individuels et collectifs en matière de formation
• Adapter le processus d’élaboration du plan de formation aux enjeux organisationnels de l’entreprise
• Recueillir les informations issues des entretiens annuels et professionnels
• L’entretien annuel et la gestion des parcours professionnels à 6 ans
• Articuler le plan de formations avec les initiatives du salarié (CPF, CIF)
• Impliquer les managers dans l’identification du besoin
4- Bâtir le plan de formation
• Evaluer le coût des actions de formation
• Déterminer les possibilités de financement
• Utiliser les orientations de la formation pour procéder aux arbitrages
5- Formaliser le plan de formation pour procéder à la consultation du CE
• Réaliser la mise en forme du plan de formation
• Transmettre les informations au CE
• Collaborer avec la commission formation
• Réaliser la consultation du CE
• Intégrer les éléments de la formation dans la BDU (Base de Données Unique)
6- Evaluer le plan et les actions de formation
• Suivre la mise en œuvre du plan
• Cadrer son budget formation
• Communiquer sur résultats et le retour sur investissement
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Construire et budgétiser son plan de formation