Construire et budgétiser son plan de formation

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Durée

    4 Mois

  • Dates de début

    Dates au choix

Formation certifiante Niveau 3 - Éligible CPF, AIF

Bâtir un plan de formation comme un véritable outil de pilotage de la politique formation de son entreprise

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

A distance

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Directeur des ressources humaines – Chargé du développement des compétences – Responsables des ressources humaines – Assistant ressources humaines – Responsable formation – Assistant formation . .

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Plan de formation

Le programme

1- La définition du plan Les différentes étapes du plan de formation
• Intégrer la réforme de la formation professionnelle dans son plan de formation
• La définition du plan de formation
• Gérer le passage de l’obligation fiscale à l’obligation de former

2- Lier le plan de formation à la stratégie d’entreprise
• Identifier les passerelles entre la stratégie d’entreprise et son plan de formation
• Gestion prévisionnelle des emplois et compétences et plan de formation
• Arrêter les priorités en matière de formation

3- Recueillir les besoins individuels et collectifs en matière de formation
• Adapter le processus d’élaboration du plan de formation aux enjeux organisationnels de l’entreprise
• Recueillir les informations issues des entretiens annuels et professionnels
• L’entretien annuel et la gestion des parcours professionnels à 6 ans
• Articuler le plan de formations avec les initiatives du salarié (CPF, CIF)
• Impliquer les managers dans l’identification du besoin

4- Bâtir le plan de formation
• Evaluer le coût des actions de formation
• Déterminer les possibilités de financement
• Utiliser les orientations de la formation pour procéder aux arbitrages

5- Formaliser le plan de formation pour procéder à la consultation du CE
• Réaliser la mise en forme du plan de formation
• Transmettre les informations au CE
• Collaborer avec la commission formation
• Réaliser la consultation du CE
• Intégrer les éléments de la formation dans la BDU (Base de Données Unique)

6- Evaluer le plan et les actions de formation
• Suivre la mise en œuvre du plan
• Cadrer son budget formation
• Communiquer sur résultats et le retour sur investissement

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