Conduite de projet - Cahier des charges

Conduite de projet

• La problematique du management de projet
• Definition du projet
• Qu'est ce le management de projet
• Le management des projets systeme d'information
• Le decoupage d'un projet et les modeles de developpement
• Les principes du decoupage
• Les decoupages normalises
• Le decoupage classique
• Les modeles de developpement
• L'estimation des charges
• La charge et la duree
• Les differentes methodes d'estimation
• La dimension humaine d'un projet
• L'organisation du travail
• La participation des utilisateurs
• Le role du chef de projet
• La gestion du changement
• Le management des risques
• Les risques dans les projets systeme d'information
• Les differentes approches d'analyse des risques
• Le controle des risques
• Le pilotage du projet
• Le concept de pilotage
• Le tableau bord du chef de projet
• Le suivi individuel et le suivi de projet
• Le pilotage d'un projet sous traite

Cahier des Charges

• Enonces des regles fondamentales
• Etudes de l'existant
• Identification des problemes
• Conclusion remedes
• Les enjeux du projet
• Les enjeux strategiques
• Les enjeux Informationnels
• Les enjeux organisationnels
• La description des flux
• Diagramme organisationnel
• Liste des flux internes et externes
• Les acteurs du projet concernes
• Maitrise d'ouvrage
• Maitrise d'oeuvre
• Instances de decision et arbitrage
• Les objectifs du nouveau systeme
• Orientations et moyens
• Iles differentes contraintes
• Les avantages
• Les fonctions
• Systemes
• Domaines
• Diagramme conceptuel
• Maintenance et garanties
• Planification globale