Conception d'un Plan de Formation

Programme

Définir les étapes de l’élaboration du plan de

formation

Plan de formation : définition légale et opérationnelle,

obligations de l’employeur

Processus d’élaboration du plan

• adapter le processus aux enjeux et à l’organisation

de l’entreprise

• les étapes clés de l’élaboration du plan

Élaborer les orientations formation

Faire le lien entre Gestion Prévisionnelle des Emplois et des

Compétences et formation

Utiliser des outils de diagnostic des besoins en

compétences

Identifier les bons interlocuteurs pour définir les

orientations

Conduire les entretiens en posant les bonnes questions.

Formuler les orientations

Recenser les besoins

Mettre en œuvre les outils de recueil des besoins :

entretien professionnel, entretien d’évaluation, bilan de

compétences…

Impliquer l’encadrement dans la collecte des besoins

Arbitrer entre les objectifs stratégiques de l’entreprise, les

attentes de la hiérarchie et les demandes des salariés

Décider du type d’actions qui figureront au plan

Définir le budget et financer le plan

Procéder au chiffrage du plan suivant la nouvelle législation

Appliquer les conditions d’imputabilité des actions de

formation

Optimiser les relations avec son Organisme Paritaire

Collecteur Agréé (OPCA)

Rechercher des financements complémentaires

Évaluer le coût des départs en formation hors temps de

travail

Formalisation et consultation des IRP

Les choix de mise en forme du plan de formation

Organiser le travail avec la commission formation

Informer et consulter le CE, organiser un suivi

La formation dans la Base de Données Unique des IRP (BDU)

De l’ingénierie à l’achat de formation

Gestion des projets de formation

Cahier des charges d’une action de formation

professionnelle

Optimisation de l’achat de formation et relation avec les

organismes de formation

Mettre en œuvre le plan

Faire vivre le plan de formation

Organiser le suivi administratif et logistique du plan

Évaluer les résultats