Comptabilité analytique : décider sur la base de coûts pertinents

Le programme de la formation

1/ Enrichir les analyses de gestion grâce à la comptabilité analytique

• La comptabilité de gestion.
• Retraiter des charges de la comptabilité générale.
• Répondre au besoin d'analyse multidimensionnelle de l'activité.

• Distinguer les charges directes et indirectes.
• Déterminer les centres analytiques (ou sections).
• Choisir les unités d'œuvre et les clés de répartition.
• Valoriser les stocks.
• Les utilisations : améliorer la productivité, gérer les indirects…
  • Cas : application de la méthode au calcul du coût de revient complet de produits.

• Distinguer les charges fixes et les charges variables.
• Analyser les différents niveaux de marges de contribution.
• Déterminer le point mort ou seuil de rentabilité.
• Les utilisations : faire ou faire faire, négocier un prix…
  • Cas : application de la méthode pour optimiser la profitabilité d'une entreprise.

• L'intérêt d'une nouvelle méthode.
• Définir et valoriser les activités.
• Diversifier et choisir les inducteurs d'activités.
• Calculer les coûts des inducteurs et les coûts des objets de coût.
• Les utilisations : piloter les processus, gérer la diversité…
  • Cas : calcul du coût des activités et analyse des résultats analytiques.

• Les étapes de mise en place d'une comptabilité analytique.
• Les facteurs clés de succès.

Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Analyser les coûts et les marges d'une entreprise".