Coaching

Formation

À Blagnac

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Blagnac

ANAÏS étoffe son équipe de formateurs pour offrir aux diverses entreprises des formations dans le domaine du management, coaching, initiation et perfectionnement informatique, initiation et perfectionnement en langues.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Blagnac ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
AEROPOLE Bât 1, 2ème étage, 5 av Albert Durand, 31700

Date de début

Inscriptions ouvertes

Questions / Réponses

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Les matières

  • Coaching en entreprise
  • Coaching individuel
  • Coaching scolaire
  • Communication interpersonnelle
  • Communication non verbale
  • Communication orale
  • Conseil en Image
  • Efficacité personnelle
  • Intelligence émotionnelle
  • Mentoring
  • Jeux de rôle
  • Médiateur
  • Organisation
  • Prise de parole en public

Le programme

Le coaching est un des moyens de la transformation des comportements au travail, une
praxis au service de la question du sens, et des relations humaines. Il est un chemin vers
l’intelligence de la complexité du management des hommes pour l’atteinte des objectifs.

Finalité
Accompagner sur le plan professionnel un responsable, un cadre intermédiaire, un salarié dans son développement et permettre l’émergence de compétences intrinsèques.

Exemples d’objectifs opérationnels
S’affirmer en terme de responsabilité
Renforcer ses compétences dans une prise de fonction
Améliorer sa pratique de management des hommes et des équipes
Faciliter la conduite du changement et l’introduction d’innovation
Réfléchir à son évolution professionnelle et franchir le cap
Mieux réussir ses entretiens individuels d’évaluation
Trouver des solutions à un conflit
Développer la performance d’une équipe

Démarche et moyens
La démarche s’appuie sur un accompagnement professionnel individuel, un accompagnement de binôme (N+1et N par exemple), et privilégie une relation de confiance dans le respect du vécu professionnel et des étapes du développement de la personne coachée (ou du binôme).

Les outils choisis permettent l’autonomisation, inscrivent les actions dans une démarche de réussite et visent l’apport de résultats. L’intervenant est garant du cadre, du processus et de la confidentialité.
6 à 8 séances de 2 h sur une durée de 9 mois pour un coaching de personne (ou de binôme).

Public concerné
Dirigeants
Managers
Salariés de l’organisation /entreprise

Intervenant :
Psychologue du travail /Coach certifié

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