Cnam accélérateur

Programme

Jour 1 : Business Model

1. Le Business Model
2. Le Business Model Canvas
3. Dissonance cognitive
4. Proposition de valeur,
5. Position compétition
6. Les avantages concurrentiels
7. Les hypothèses fondamentales
8. Les metrics et le système de pilotage
9. Cas pratiques : projet des participants

1. Découvrir le Growth Hacking
2. Créer des pages Web pour tester votre projet
3. L’expérience utilisateur UX
4. Concevoir son plan de communication digitale

1. Définir et segmenter ses cibles
2. Identifier les principaux prescripteurs
3. Préparer ses arguments de vente
4. Se préparer aux objections des prospects
5. Mises en situation pratiques

1. Soutenance commerciale devant les startups
2. Echanges de bonnes pratiques et évaluation par un directeur commercial

1. Construire ses prévisions financières
2. Comprendre les mécanismes juridiques, sociaux et fiscaux
3. Trouver l’équilibre économique et financier de son prévisionnel

1. Appréhender la prise de parole en public
2. Utiliser les techniques du théâtre pour améliorer sa posture
3. Structurer son pitch oral

Présenter oralement son projet devant les mentors de l’incubateur du Cnam

Moyens pédagogiques : supports pédagogiques/ kit de préparation à la formation

Moyens techniques : vidéoprojecteur, tableau blanc, post-its. Un pack de préparation à la formation sera remis avant le démarrage comprenant : deux livres et un livret à compléter pour le démarrage de la formation. Des supports pédagogiques seront transmis aux participants à l’issue de la formation.

Modalités de validation : attestation de présence et présentation de son projet devant la direction de l’incubateur du Cnam