Formation chef de projet SIRH
Formation
À Annecy-Le-Vieux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Annecy-le-vieux
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Durée
2 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Dérouler de A à Z un projet informatique dans le domaine des RH
Réussir la mise en place d’un système d’information
Acquérir une réelle méthodologie de la gestion d’un projet SIRH
Elaborer un cahier des charges en adéquation avec les besoins de l’entreprise
Piloter le projet SIRH
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Professionnel des ressources humaines intervenant au sein d’un projet de mise en œuvre d’un SIRH (Système d’Information Ressources Humaines) ou d’un progiciel RH
Futur chef de projet utilisateur ou responsable fonctionnel RH
Cette formation s’adresse à tous les personnes en charge d’un projet de système d’information RH
Les Avis
Les matières
- Chef de Projet
- Cahier des charges
- Chef de département
- Méthodologie
- Outils de gestion
- ERP
- Analyse de résultats
- Gestion
- Gestion du personnel
- Ressources humaines
Le programme
- Intégrer les enjeux de l’informatisation des ressources humaines
- Se repérer dans le marché des solutions informatiques RH: ERP, progiciel, développement spécifique, etc.
- Analyser et sélectionner la solution la plus adaptée
- Connaître les grandes phases d’un projet
- Identifier les acteurs (MOA, MOE, intégrateur) et leurs rôles
- Évaluer la charge de travail globale et par acteur
- Cadrer la planification
- le cahier des charges
- les conceptions générales et détaillées
- la recette
- le démarrage
- Cas pratique : rédiger le sommaire d’une réunion de lancement
- Réaliser d’une étude de besoins
- Définir un cahier des charges
- Clarifier les grandes étapes: de son élaboration à sa validation
- Quelles personnes impliquer à chaque étape ?
- Définir le contenu : de l’analyse des besoins aux techniques rédactionnelles
- Cas pratique : étude d’une rubrique du cahier des charges
- Réaliser un retro-planning
- Suivre des actions et des livrables
- Suivre les risques
- Assurer la gestion documentaire
- Identifier les cibles et les étapes clés
- Choisir l’action d’accompagnement la plus adaptée au projet
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Formation chef de projet SIRH