Chargé de projet de construction HQE (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Heures de classe
105h
-
Durée
15 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
-
Stages en entreprise
Oui
Objectifs: Former le stagiaire a l'ensemble des techniques de la gestion des projets de. construction HQE afin d'être en fin de formation en mesure de gérer de manière autonome un projet résidentiel HQE. Destinataires: chargé d'affaires, conducteurs de travaux, ingénieur d'études, expert en bâtiment, chargé d'opération
Précisions importantes
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
connaître l'ensemble des techniques de gestion construction HQE
salariés d'entreprises
administrations
Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.
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Les Avis
Les matières
- Gestion
- Évaluation de la formation
- Scénario
- Gestion de chantier
- Connaissance des acteurs de la construction
- Qualité environnementale des bâtiments
- Technologie du bâtiment
- Pilotage d'un projet de construction
- Gestion d'un projet de construction HQE
- Connaissance de la structure des bâtiments
- Connaissance des toitures de bâtiment
- Programmation des opérations de construction
- Gestion des phases de construction
- Analyse du contexte d'un projet de construction
- Suivi d'un programme de construction
- Microsoft Project 2007
- Mise en oeuvre gantt
- Exploitation du pert
- Planification des ressources d'un projet
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Technologie du batiment – 5 jours
- introduction à la technologie du bâtiment
- techniques du bâtiment et environnement
- qualité environnementale du bâtiment
- des règles de l'art à la qualité environnementale
- qualité environnementale des produits de construction
- qualité environnementale des bâtiments : la démarche hqe
- exigences thermiques, les labels hpe et thpe
- exigences acoustiques
- les bases: éléments de sol, terrassement, vrd routes
- techniques de clos et de couvert sol et infrastructure
- structure du bâtiment
- planchers, façades et cloisons
- circulations verticales
- charpentes, toitures et couverture
- menuiserie et vitrerie
- techniques d’équipements et de finitions
- plomberie
- chauffage
- ventilation et climatisation
- électricité et éclairage
- revêtement de murs et de sols
programmation des operations de construction – 5 jours
introduction :
- définitions - la programmation - le contexte administratif et réglementaire.
La démarche de programmation
- notions et technique de base de la programmation - les outils de base de la programmation
les acteurs
- le rôle de chacun - l’organigramme du circuit décisionnel
les différentes phases
l’étude d’opportunité
- construction neuve sans contrainte foncière
- construction neuve avec contrainte foncière
- bâtiment existant en réhabilitation légère
- bâtiment existant en réhabilitation lourde
- construction d’une extension d’un bâtiment existant en réhabilitation lourde
le préprogramme
- l’analyse fonctionnelle de base
- l’évaluation financière initiale
- le planning prévisionnel initial
- la réunion de validation du préprogramme
le scénario
- les études préalables (études de sols, études structures, étude thermique etc. )
- l’état des lieux du ou des sites envisagés. (avec les contraintes administratives et réglementaires de chaque site)
- étude fonctionnelle détaillée, avec les différents scenarii si nécessaire.
- chaque scenario doit présenter une analyse fonctionnelle détaillée, une estimation financière réaliste et un planning d’opération précis.
- la réunion de validation du scénario
le programme
contexte physique et urbain de l'opération
- caractéristiques du site
- milieu physique
- environnement
- desserte du site
fonctionnement de l'équipement
- principe de fonctionnement général
- description des activités et affectation des espaces
- exigences techniques
contraintes et exigences
- contraintes et exigences de fonctionnement
- exigences de délais: planning détaillé de l’opération
- exigences financières: enveloppe prévisionnelle
- la réunion de validation du programme
suivi du programme
- conformité de la réponse architecturale par rapport au programme
- évolution des besoins
- modification du projet initiale
gestion des projets de construction – 5 jours
introduction
définitions
- gestion d'un projet
- organisation d'un projet
- management de projet, l’humain au centre du projet
- gestion documentaire projet, ged
- organigramme projet
conduite de projet
- planification
- notions et technique de base de la planification
- les outils de base de la planification
les méthodes d'ordonnancement des taches microsoft project 2007
- notion de base des taches
- notion avancée des taches
- le gantt
- notion de base - démarche de construction - évaluation des ressources
- planification des ressources
- le pert
- structure de la méthode pert - construction d'un réseau pert
- notion de chemin critique
pilotage et suivi de projet
les actions de suivi de projet
- type de suivi du projet
- périodicité et démarche de suivi
- le reporting
Mise en oeuvre gantt
- réalisation du gantt
- affichage du gantt
- exploration du gantt
exploitation du pert
- ajuster le chemin critique
- vérification des dates et optimisation des liaisons
- prise en compte des marges
planification des ressources
- notion de ressources
- évaluation des ressources et affectation des ressources, calendrier des ressources
- notion de travail, travail fixe, tâche pilotée par l'effort, tâche pilotée sans effort
suivi de projet
- suivi d'avancement, mise à jour d'avancement des tâches ; saisie de taches terminées et non terminées
- affichage des écarts par rapport aux prévisions
avancement et contrôle
- les phases clés
- éléments financiers
mrp-methode de resolutions des problemes
outil puissant de diagnostic et de traitement des problèmes adapté aux projets de construction
assurance qualité projet
outil d’organisation et gestion des performances des actions projet
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Chargé de projet de construction HQE (formations présentielle ou en visioconférence)