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Cash management, gestion de l'équilibre financier et relations banques-entreprises

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Description

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    Formation

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés. Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants : Entrée
MR054p1 Master Droit, économie et gestion mention finance assurance actuariat banque spécialité finance d'entreprise (voie professionnelle), parcours Stratégie et expertise financières
Centres d'enseignement Entrée

Centres d'enseignement Public et conditions d'accès Prérequis pédagogiques : public niveau bac +4, possédant un minimum de connaissances en économie et comptabilité
La formation est soumise à agrément.
Prérequis professionnels : une expérience professionnelle suffisante permettant d'accéder à une formation de niveau 3ème cycle.
Les conditions particulières d'agrément : être admis Master Sciences de gestion mention finance d'entreprise ou être agréé par l'enseignant responsable.

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Les Avis

Les matières

  • Trésorerie
  • Organisation
  • Gestion

Le programme

Contenu Le crédit management
La fonction crédit et les risques associés - Les objectifs et missions du crédit management - L'origine et les enjeux du crédit inter-entreprises, comparaisons internationales  - La détermination, l'analyse, la prévention et la couverture des risques - Les défaillances d'entreprises - La législation applicable
Gestion et optimisation du besoin en fonds de roulement
La gestion des postes clients et fournisseurs, le transfert des risques : indicateurs de gestion, recouvrement amiable et contentieux des créances, assurance crédit, affacturage, auto-assurance - Les encours et les limites de crédit - Les outils informatiques - Le financement du poste clients - Les prévisions d'encaissements et de décaissements
La gestion de l'équilibre financier et les relations banques/entreprises
Introduction - Place et rôle de la fonction de trésorerie dans l'organisation - Analyse des stratégies bancaires. Instruments de référence SCT/SDD, évolution optionnalité du BIC, Echelle d'intérêt et tickets d'agios
L'environnement du trésorier
Marché monétaire, établissements de crédit : les relations et les conditions bancaires - L'impact de l'euro.
La gestion prévisionnelle
Les enjeux de la trésorerie et les principes de gestion - Les prévisions de trésorerie - La gestion au jour le jour (établissement de la position, décisions quotidiennes, arbitrages, schéma d'informatisation) Techniques de cash pooling
La gestion du déséquilibre financier à court terme
La gestion des moyens de paiement et l'optimisation administrative de la gestion de trésorerie - Négociation et contrôle des conditions bancaires - Les supports de financement : placement court terme et utilisation pratique.
La gestion financière internationale
Les financements assurés : identification des risques et polices COFACE, BFCE, court et moyen terme - SEPA- Assurance prospection - Crédit fournisseur et crédit acheteur - Les financements non assurés : crédits financiers (avances en devises et prêts DIE, refinancement d'acomptes, part locale... ) - Escompte sans recours.
Les principes des commercial papers / billets de trésorerie
Exemple d'émission et suivi dans le système d'information.
L'organisation du système d'information
Diagnostic de l'organisation - Axes d'optimisation du cash management et des risques - Organisation : les fonctions front, middle, back office, Compta - Scénarios de centralisation de trésorerie et architectures possibles.
 
Bibliographie
  • P. E. DUBOIS, P. HELAINE : Les billets de trésorerie (Economica)
  • A. S. WEYLAND-DUFRESNE
  • B. POLONIATO, D. VOYENNE : La nouvelle trésorerie d'entreprise , de la gestion quotidienne aux marchés financiers
  • B. BLANCHET, D. VOYENNE : Le crédit inter-entreprises : un mal nécessaire - Economica
  • BOBOT, VOYENNE : Le besoin en fonds de roulement (Economica 2007)

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