Cartographie des flux physiques et d'informations (VSM)

• La démarche Lean
• Les cinq principes fondamentaux
• Les sept principaux gaspillages
• La VSM : Value Stream Mapping
• Définition de la VSM
• Apport de la VSM
• Description du fonctionnement de l'outil VSM
• Choix des périmètres (atelier, famille de produits)
• Utilisation des symboles
• Création de la cartographie du flux de valeur actuel
• Les principaux flux de valeur de l'entreprise
• Description de la situation de départ
• Objectifs de la cartographie actuelle
• Démonstration de la méthode et mise en évidence des actions d'amélioration possibles
• Conception de la cartographie du futur
• Objectifs de la cartographie future
• Les huit questions essentielles pour la nouvelle cartographie
• Takt time, flux continu et flux tiré
• Démonstration de la méthode : description de la situation future
• Définition d'un plan d'actions pour les années futures
• Exemples de VSM
• Exercices pratiques de VSM
• Application de la méthode sur le cas des participants

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences