Business analyst

Le programme de la formation

1/ Quand le Business Analyst intervient-il ?

• Les rôles et responsabilités d'un Business analyst dans l'entreprise.
• Identifier ses liens et relations avec les autres fonctions de l'entreprise.
• Comprendre les bénéfices du Business pour le Business analyst (rapport valeur/coûts).
• S'accorder sur les définitions.
• Les bases du BABOK.

• Comprendre l'architecture du business.
• Mener des études de faisabilité.
• Définir l'étendue du projet.
• Évaluer les risques.
• Sélectionner et prioriser.
• Décider.

• Structure des exigences.
• Obtenir les exigences.
• Collecter les informations (techniques de collecte des exigences).
• Analyser les besoins utilisateurs.
• Analyser les besoins fonctionnels.
• Analyser la qualité de service.
• Analyser et documenter les exigences.

• Charte projet.
• Définir les rôles des membres de l'équipe projet.
• Établir les plannings.
• Définir les tâches.
• Estimer les charges.
• Appréhender les risques.
• Définir des indicateurs.
• Définir les types de rapports.
• Définir un modèle de solution.

• Modéliser.
• Utiliser des modèles de processus, de flux.

• Évaluer et valider la solution.
• Tâches de conception.
• Tâches de test.
• Tâches de mise en œuvre et de production.

• Communiquer sur les besoins.
• Impliquer les parties prenantes.