BPM, L'essentiel

L’approche processus métiers avec BPM

Objectifs de la formation BPM
Cette formation BPM vous permettra de définir le positionnement et les objectifs du Business Process Management. Présenter les concepts, les modélisations et les démarches utilisés pour décrire les processus métiers de l’entreprise. Comprendre l’orchestration des services avec BPEL.

A qui s’adresse la formation BPM
Cette formation BPM s’adresse aux maîtrises d’ouvrage, chefs de projet, analystes, urbanistes.

Pré-requis :
La connaissance d’UML est conseillée. Avoir des notions d’analyse et de conceptualisation.

Contenu de la formation BPM

* La stratégie, les moyens, les objectifs du BPM

Les méthodologies pour aligner la valeur et la stratégie.
Les différentes composantes d’une approche BPM.

* Décliner les processus métiers

Le panorama des différents standards de modélisation.
Les composants d’une approche BPM.
Les différentes définitions des processus et les glossaires.
Les modes d’exécution d’un processus.
Le méta-modèle BDPM.

* Spécification des processus métiers

Les notations BPMN.
Les notations UML.
Les extensions UML pour le BPM.

* Composites SOA et BPM

Définition de la démarche SOA :
- Définitions,
- L’approche Praxeme.
Problématiques.
Alignement des processus métiers et des services.

* Orchestration des services avec BPEL

Présentation générale.
OASIS et WS-BPEL.
Les éléments de notation.
Exemples (vision graphique, vision structurée, processus parallèles, gestion des erreurs, processus exécutables).
Nouveauté BPEL 2.0.

* Les solutions de BPM

Les critères d’évaluation des solutions BPM.