Bilan de compétences
Formation
À Serris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Serris
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Heures de classe
24h
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Durée
7 Semaines
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Dates de début
Dates au choix
La formation sur le Bilan de compétences que vous propose To be Continued sur Emagister.fr, dure 7 semaines ou 7 entretiens individuels d’une durée de 2 heures chacun.
Elle vous permet de vous former en administration du personnel.
Le bilan de compétences consiste en un entretien pour vous permettre d’échanger sur un projet professionnel, des incertitudes ou bien des questionnements.
Il permet de faire le point et visualiser son parcours professionnel mettant en évidences les points positifs d’acquis, les aspirations et les motivations qui permettrons de choisir sa stratégie professionnelle pour le futur.
A l’issue de la formation vous aurez une idée plus claire de votre projet professionnel grâce aux 3 étapes de la formation : l’analyse de votre chemin de vie en lumière des choix ou no-choix de votre parcours, l’analyse de la personnalité et de ses potentiels et enfin la construction d’un projet professionnel concret et réalisable.
Précisions importantes
CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Compétences de gestion
- Évaluation de performances
- Évaluation du potentiel de personnel
- Évaluation de profils
- Bilan de compétences
- Projet professionnel
- Parcours professionnel
- Stratégie professionnelle
- Chemin de vie
- Ligne de conduite professionnelle
- Création d'activité
- Gestion de projet
Le programme
Expertise et spécialités :
TBC se positionne comme un vecteur d'analyse des ressources et des compétences pour soutenir les salariés au sein de leur entreprise. Nous intervenons dans les domaines tels:
* La gestion de carrières,
* Le conseil opérationnel auprès des managers (coaching)
* L'accompagnement des créateurs d'entreprises
Organisation du Parcours et Modalités :
"Le présent n'est pas un passé en puissance, il est le moment du choix et de l'action" Simone de Beauvoir
Phase prélimininaire: Exprimer ses attentes, ses besoin et le contexte dans lequel vous souhaitez faire un bilan.
Il s'agit d'une heure d'entretien (non facturée) pour vous permettre de parler librement de vos attentes concernant la démarche de bilan de compétences. D'échanger avec le consultant en gestion de carrières sur votre projet professionnel, vos questionnements ou vos incertitudes.Le consultant vous proposera une démarche adaptée et une ligne de conduite professionnelle.
Le bilan de compétences permet de faire le point, de prendre du recul en visualisant le déroulement de son histoire professionnelle et de son chemin de vie. Il met en evidence les acquis professionnels, les aspirations et motivations permettant de faire des choix en matière de stratégie professionnelle.
Il s'agit de 7 entretiens d'environ deux heures menés par un professionnel du recrutement.
L'objectif de ce bilan est de construire avec le participant un parcours de formation individualisé lui permettant de réajuster son potentiel et ses aspirations tout en prenant en considération ses besoins personnel, il s'agit en effet de lever les barrières entravant un parcours professionnel en redynamisant ses compétences et son parcours.
Phase d'investigation: Mieux vous connaitre, analyser vos motivations, identifier vos compétences
Vous et votre parcours:
- Analyse du déroulement de l'histoire professionnelle
- Analyse de la personnalité et identification de ses potentiels
- Analyse des compétences acquises et axes d'améliorations
Vous au coeur de votre projet:
- Quelles sont vos racines professionnelles
- Quelles sont vos valeur-besoins essentielles
- Repérage des besoins pour construire un projet professionnel réalisable
Vous et votre réalisation:
- Analyse du marché du travail
- Enquêtes auprès des professionnels
Phase de conclusion: définir les étapes de mises en oeuvre, les moyens de réalisation, explorer les solutions alternatives
- Dégager un plan d'action
- Réalisation d'un calendrier prévisionnel de votre parcours
- Elaboration d'outils de communication (Cv/lettre demotivation...)
La durée de la formation est fixée à 14 heures de face à face pédagogique et 10 heures de travail personnel.
Le bilan de compétences donne lieu à la rédaction d'un document de synthèse en vue de définir ou de confirmer un projet professionnel, le cas échéant, un projet de formation.
Cette prestation peut être suivie:
1. à l'initiative de l'entreprise, elle est alors inscrite dans son plan de formation
2. du salarié grâce au DIF,(Bon à savoir : Dans le cas d'un licenciement, l'employeur a obligation d'accepter toute demande ...de formation et donc de verser l'allocation correspondante à ses droits à l'organisme de formation. L'employeur ne peut en aucun cas refuser, si le salarié présente une demande écrite de formation avant la fin de son préavis (effectué ou pas)
3. Du salarié grâce au FONGECIF ou autre OPCA
4. Par les demandeurs d'emploi
La personne qui a bénéficié du bilan est seule destinataire des conclusions détaillées du bilan de compétences qui ne peuvent être communiquées à un tiers qu'avec son accord.
Observations :Selon votre demande, le bilan de compétences pourra s'orienter sur une éventuelle création d'entreprise ou d'activité, ou sur un diagnostique managérial.
Nous avons également la possibilité d'effectuer des bilans d'orientation à destination des jeunes (14-25 ans)Autres activités :Formations RH et management, conseil opérationnel en management, accompagnement création d'entreprise financé par le DIF et pôle emploi
Informations complémentaires
Observations :
Stage en entreprise :
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Bilan de compétences