Benchmarking : observer les leaders
Formation
En Ligne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Méthodologie
En ligne
-
Dates de début
Dates au choix
Le benchmarking est un processus continu d'évaluation des produits, des services et des méthodes par rapport à ceux des concurrents mais aussi des entreprises leaders dans d'autres secteurs. Pourquoi faire du benchmarking ? Quelle démarche suivre ? Quels obstacles surmonter ?
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Qu'est ce que le benchmarking ?
Benchmarking : La naissance
Le modèle du keiretsu
Definitions
Transposer les bonnes pratiques des leaders
Le benchmarking s'appuie sur des repères : « Les benchmarks »
Apprécier la performance
Le benchmarking va plus loin que l'analyse concurrentielle
Les différents types de benchmarkingQuatre types de benchmarking
Le benchmarking interne
Le benchmarking concurrentiel
Le benchmarking fonctionnel
Le benchmarking générique
Le Benchmarking : Pourquoi ?
Fixer des objectifs
Améliorer l' efficacité
Elargir l'horizon
Des avantages significatifs
Des limites, aussi
Quelle démarche suivre pour réaliser un benchmarking ?
6 étapes
Identification des processus clé
Choix des indicateurs
Sélection des entreprises
Recueil d'information
Analyse des données
Adaptation et mise en oeuvre
Les obstacles du benchmarkingImitation ou création ?
Singularité
Suspicion
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Benchmarking : observer les leaders