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Formation benchmark

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Les Avis

Les matières

  • Benchmark

Le programme

Objectifs de la formation benchmark :Concevoir un projet de benchmark en cohérence avec les objectifs fixés par l'entreprise. Savoir conduire son projet. Maîtriser les résultats du benchmark dans l'entreprise.Programme de la formation benchmark : Présentation et applications
  • Les principes
  • Comprendre les enjeux du benchmark :
    • Les actions sur les coûts ou les délais
    • L'amélioration des produits ou services
  • Les champs d'application
  • Le code de déontologie
La conception d’un projet benchmark
  • L'utilisation du benchmark dans la stratégie et les résultats de l'entreprise,
  • Les méthodes :
    • Les concurrents directs,
    • L'interne et l'externe,
    • Le benchmark orienté fonction,
  • Les conditions de réussite :
    • les 4 phases et les 10 étapes du processus
    • les meilleures pratiques : poser clairement les problèmes et dysfonctionnements, fixer le cadre, établir des indicateurs de performances
La réalisation du projet
  • Le choix des partenaires,
  • Les sources d'informations (où rechercher l'information : Internet, presse spécialisée, etc.),
  • Nommer le responsable de projet, constituer une équipe dédiée,
  • Mettre en place place un comité de pilotage.
L'exploitation des données
  • Mesurer des écarts de performance
  • Identifier les causes de non performance
  • Fixer les futurs niveaux de performance
  • Plan d'actions et d'évaluation
  • Communiquer les résultats
  • Mettre en place un tableau de suivi d'amélioration
Un outil de progrès et d'innovation permanent
  • Benchmark et communication interne
  • Conduite du changement
  • Knowledge management

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