Manager de programmes internationaux - Spécialité Stratégie d'influence et plaidoyer (Bac+5)

IRIS SUP'

Diplôme d’État (supérieur)

À Paris

9 100 € TTC

Les meilleurs cours en Sciences Politiques

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Description

  • Typologie

    Diplôme d’État sup. / Bac +5

  • Langues

    Français, Anglais

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    292h

  • Durée

    1 An

  • Dates de début

    24/09/2026

  • Stages en entreprise

    Oui

IRIS Sup’ propose des formations en géopolitique appliquée menant à deux titres de niveaux 1 reconnus par l’Etat (enregistrés au RNCP par arrêté du 23 février 2017, publié au Journal Officiel du 3 mars 2017), de niveau bac+5 : “Analyste en stratégie internationale” et “Manager humanitaire”.

La formation conduisant au Titre Manager humanitaire (bac+5) associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. La formation se caractérise par un tronc commun regroupant les connaissances et compétences au cœur du métier de manager humanitaire et trois parcours :

-parcours opérationnel
-parcours stratégique
-parcours plaidoyer et communication d'influence

Nos partenaires sur les projets depuis 2014 : Action contre la Faim, Alima, Médecins du Monde, Solidarités International, MSF Access Campaign, Première Urgence, La Voûte Nubienne, MakeSense, Global Health Advocates, Bibliothèque sans frontière, La chaine de l'espoir.

Précisions importantes

Modalité VAE

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Pôle Emploi: Formation éligible au financement Pôle Emploi

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
2 Bis Rue Mercoeur, 75011
Horaire: Les jeudis et vendredis

Date de début

24 sept. 2026Inscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Certains impacts, changements structurels et transformations ne peuvent advenir sans stratégies de plaidoyer et d’influence. Dans un monde où le softpower devient de plus en plus déterminant, il est fondamental de connaître cette forme de pouvoir, de l’analyser et de l’apprivoiser. Ce parcours plaidoyer et communication d'influence du titre Manager de programmes internationaux permet aux étudiants de développer une intelligence politique. Redoutables avocats des plus vulnérables, les diplômés issus de ce parcours seront capables d’analyser le jeu des acteurs ; d’influencer les drivers et les acteurs du changement, et de construire des stratégies d’influence pertinentes et efficaces, même dans les environnements politiques les plus complexes.

Les promotions se caractérisent volontairement par une grande diversité de profils, afin de favoriser la complémentarité des équipes et de développer la capacité à travailler pendant plusieurs mois avec des personnes de tous âges, issues de formations et de cultures différentes.

Le titre Manager de programmes internationaux – Humanitaire et Développement se prépare en deux ans après un diplôme de niveau bac+3, il est possible d’accéder directement en 2e année avec un bac+4.

Les prérequis communs
- Le niveau académique : diplôme de niveau Bac+4 minimum (master en droit, relations internationales, science politique, économie et gestion, management, etc. ; diplômés d’ESC, d’IEP, d’ingénieurs ; diplômes médicaux et paramédicaux). Les personnes qui n’ont pas le diplôme requis, mais qui sont en mesure de justifier d’une expérience professionnelle significative, peuvent demander à bénéficier d’une VAPP (validation des acquis professionnels et personnels). L’entretien de recrutement permet d’évaluer le niveau d’entrée dans le cursus.
- La maturité : envie de se professionnaliser, capacité d’analyse, d’initiative.
- L’engagement, les expériences associatives.
L’orientation internationale : expérience de vie à l’étranger, intérêt pour l’actualité internationale.
- Les langues : un bon niveau en français et en anglais (B2 à C2).
- Le savoir-être : une aptitude avérée au travail en équipe.

Les prérequis spécifiques
- Volonté d’influer sur les règles, les lois
- Excellente capacité d’analyse, sens politique

Titre de niveau 7 (bac+5) enregistrée au RNCP - Fiche 37270

Certains impacts, changements structurels et transformations ne peuvent pas advenir sans stratégies de plaidoyer et d’influence. Dans un monde où le softpower devient de plus en plus déterminant, il est fondamental de connaître cette forme de pouvoir, de l’analyser et de l’apprivoiser. Ce parcours permet aux étudiants de développer une intelligence politique. Redoutables avocats des plus vulnérables, les diplômés issus de ce parcours sont capables d’analyser le jeu des acteurs, d’influencer les drivers et les acteurs du changement, et de construire des stratégies d’influence pertinentes et efficaces, même dans les environnements politiques les plus complexes.

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • ONG
  • Action humanitaire
  • Humanitaire
  • Professionnels du son
  • Hygiène
  • Santé et alimentation
  • Logistique humanitaire
  • Relations internationales
  • Sécurité

Professeurs

Pascal Boniface

Pascal Boniface

Directeur de l'IRIS

Le programme

DÉVELOPPEMENT DE SES CAPACITÉS D’ANALYSE DE LA GÉOPOLITIQUE ET DE L’ÉCOSYSTÈME DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE
> Géopolitique
• Commentaires sur l’actualité internationale
• Problématiques géopolitiques actuelles
• Géopolitique : Moyen-Orient et Afrique du Nord / Afrique sahélienne et subsaharienne / Asie de l’Est et du Pacifique / Asie centrale / Russie et pays de l’ex-Union soviétique / Amérique latine, centrale et Caraïbe
• Méthodologie d’analyse et de recherche appliquée


> Écosystème de la solidarité internationale
• Histoire et évolution de l’écosystème de la solidarité internationale
• Droit international humanitaire
• Multilatéralisme et solidarité internationale
• Protection et migrations
• Financements du développement durable et financements innovants
• Fonctionnement du système de coordination humanitaire
• Économie sociale et solidaire
• Gouvernance associative et dimensions juridiques, organisationnelles et fonctionnelles des ONG
• Évolution du plaidoyer et rôle des acteurs de la société civile
• Aide publique au développement
• Institutions africaines
• Localisation de l’aide
• Conférences


ÉLABORATION DE DÉMARCHES STRATÉGIQUES ET PROGRAMMATIQUES DE PROJETS DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE
• Introduction, scoping of the context, and actor analysis (théorie et mise en pratique)
• Enjeu et analyse des secteurs
• Scenarios & morphological analysis
• Navigate organisational changes
• Planification stratégique
• Future of Aid
• Structural analysis
• Design Thinking
• Concevoir une démarche stratégique
• Innovation et technologie dans la solidarité internationale
• Phase 1 : analyse (scénarios et retour sur les scénarios)

PILOTAGE DES DIFFÉRENTES ÉTAPES DU CYCLE D’UN PROGRAMME/PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE
> Identification des composantes du programme/projet de solidarité internationale
• Projets - Teaming up
• Phase 1 : analyse (cadrage enjeu projet, théorie, travaux pratiques, mentoring)
• Secteurs d’intervention et approche intégrée
• Modalités d’intervention, ciblage et sélection des récipiendaires
• Programmes et développement
• Institutions multilatérales, bilatéralisme et acteurs non-étatiques
• Financement & multilatéralisme
• Institutions de l’UE
• Parlement français et loi de finances
• Analyse de documents de stratégie de coopération

> Conception du programme/projet de
solidarité internationale
• Phase 2 : conception (théorie, travaux pratiques et mentoring)
• Genre et inclusion
• Notion de genre dans le cycle de projet
• Empreinte environnementale d’un projet
• Impact du changement climatique sur les projets
• Lobbying et mobilisation des décideurs
• Négociation internationale


> Élaboration des modes de financement et gestion budgétaire du programme/projet de solidarité internationale
• Éthique et financements
• Budgétisation des projets
• Identification des sources de financements
• Lignes directrices et contrats-cadres
• Pilotage budgétaire dans le suivi du projet
• Phase analyse : focus sur les bailleurs de fonds
• Phase financement : mentoring


> Mise en oeuvre et suivi de programme/ projet de solidarité internationale
• Suivi & évaluation - Cadrage méthodologique et mise en pratique
• Collecte et traitement des données
• Activisme et militantisme au service du plaidoyer
• Outils de communication et media training
• Veille, préparation et réponses aux urgences
• Gestion de la sécurité
• Négociation
• Gestion de crise
• Opérationnalisation d’une stratégie d’intervention
• Enjeux et outils logistiques
• Transferts monétaires
• Enjeux du plaidoyer et influence des institutions
• Data management
• Phase mise en oeuvre : mentoring


MANAGEMENT DES ÉQUIPES EN LIEN AVEC LE PROGRAMME/PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE
• Travail en équipe, intelligence collective
• Coordination d’une équipe projet
• Coaching de groupe
• Management et gestion d’équipes
• Outils et méthodes de gestion des ressources humaines pour managers
• Composition et gestion d’une équipe plaidoyer
• Composition et gestion d’une équipe opérationnelle
• Implications d’une décision opérationnelle sur les équipes
• Prévention et gestion des infractions éthiques dans les organisations & Safeguarding et conception de projets (théorie et mise en pratique)
• Posture, légitimité et négociation

CONCEPTION ET GESTION DES PARTENARIATS DU PROGRAMME/PROJET DE SOLIDARITÉ INTERNATIONALE
• Élaboration et mise en oeuvre des partenariats
• Partenariats associations - secteur privé
• Coopération décentralisée et action internationale des collectivités
territoriales
• Mise en oeuvre d’une relation partenariale à la faveur de l’élaboration d’un projet concret (théorie et mise en pratique)
• Renforcement de capacités (théorie et mise en pratique)
• Campaigning & mobilisation citoyenne
• Multistakeholders collaboration & partnership brokering et collaboration avec les gouvernements
• Rencontre avec des acteurs de la solidarité


PROFESSIONNALISATION
• Positionnement professionnel
• Perfectionnement Word et Excel

Informations complémentaires

Cette formation est également proposée à distance.

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