BAC+5 Manager de programmes internationaux - Parcours opérationnel

Diplôme d’État (supérieur)

À Paris

7 500 € TTC

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Description

  • Typologie

    Diplôme d’État sup. / Bac +5

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    320h

  • Durée

    1 An

  • Stages en entreprise

    Oui

IRIS Sup’ propose des formations en géopolitique appliquée menant à deux titres de niveaux 1 reconnus par l’Etat (enregistrés au RNCP par arrêté du 23 février 2017, publié au Journal Officiel du 3 mars 2017), de niveau bac+5 : “Analyste en stratégie internationale” et “Manager humanitaire”.

La formation conduisant au Titre Manager humanitaire (bac+5) associe l’expertise en analyse stratégique et géopolitique de l’IRIS et l’expérience d’ONG et d’acteurs reconnus de la solidarité internationale. La formation se caractérise par un tronc commun regroupant les connaissances et compétences au cœur du métier de manager humanitaire et trois parcours :

-parcours opérationnel
-parcours stratégique
-parcours plaidoyer et communication d'influence

Nos partenaires sur les projets depuis 2014 : Action contre la Faim, Alima, Médecins du Monde, Solidarités International, MSF Access Campaign, Première Urgence, La Voûte Nubienne, MakeSense, Global Health Advocates, Bibliothèques sans frontières, La chaîne de l'espoir.

Précisions importantes

Documents

  • MPI-HD en présentiel.pdf

Modalité Formation initiale

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
2 Bis Rue Mercoeur, 75011

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Les situations de crise se multiplient et se localisent, mettant les acteurs de la réponse d’urgence et post-urgence à rude épreuve en termes d’accès, de gestion des risques et d’efficacité de l’aide. Le parcours opérationnel du titre Manager de programmes internationaux permet aux étudiants de développer une dimension tactique et améliorer significativement l’impact de la
programmation d’urgence et post-urgence. Les diplômés issus de ce parcours seront capables d’agir de manière rapide et efficace, de concevoir et de mettre en place des tactiques d’accès auprès des plus vulnérables, de gérer leur équipe et leur stress dans un environnement insécure, multiculturel et complexe.

Admission sur dossier et entretien.
Profil des étudiants recrutés : master 1 ou 2 (ou équivalent) en droit, économie/pratiques du développement, environnement, géopolitique/RI ; diplômés d’écoles (commerce, ingénieur, info/com). Tous ont une expérience de l’engagement associatif (expérience à l’international souhaitable). Bon niveau en anglais requis.

Titre de niveau 7 (bac+5) enregistré au RNCP

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Humanitaire
  • Urgence
  • Outils de gestion
  • Manager
  • Géopolitique
  • Analyse de résultats
  • ONG
  • Coopération internationale
  • Développement local

Professeurs

Pascal Boniface

Pascal Boniface

Directeur de l'IRIS

Le programme

ANALYSER LES RÉALITÉS GÉOPOLITIQUES ET MAÎTRISER L'ÉCOSYSTÈME DE L'AIDE INTERNATIONALE - 94H

Apréhender l'environnement international et les complexités géopolitiques du monde
Analyser l'actulaité internationale
Moyen-Orient et Afrique du Nord
Afrique sahélienne et sub-saharienne
Asie du sud-Est
Russie et pays de l'ex-Union soviétique
Amérique latine, centarle et des Caraïbes
Élargir ses horizons lors de conférences
Acquérir et appliquer la méthode de la recherche

Positionner la solidarité internationale dans une perspective historique et contextualisée
Histoire et évolution de l'écosystème humanitaire
Anthropologie du développement et de l'humanitaire

Comprendre et appréhender l'écosystème de l'humanitaire et du développement dans ses dimensions institutionnelles, juridiques et financières
Droit international humanitaire
La protection internationale des réfugiés , des déplacés internes et des personnes apatrides
Éléments d'organisation internationale
Financement de l'aide : tendances, impacts et alternatives
L'économie sociale et solidaire

ÉLABORER DES DÉMARCHES STRATÉGIQUES - 19H

Connaître et maîtriser les méthodes et les outils d'analyse et de plannification stratégiques
Analyse structurelle
Analyse morphologique
Scoping, analyse du jeu des acteurs
Analyse et plannification stratégique MAO et TESTS

Identifier les enjeux du secteur de l'aide internationale et s'initier à la prospective
The Future of Aid - Niveau 1

MAÎTRISER LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DU CYCLE DE GESTION DE PROJET ET DE LA PROGRAMMATION STRATÉGIQUE - 164H

Maîtriser les concepts, méthodes et outils de diagnostic et d'analyse propres à l'environnement d'un projet
Méthodologies de la programmation stratégique 1
Application et pratique de la programmation, mentoring

Identifier et maîtriser les notions et concepts essentiels au financement de projets en solidarité internationale
Bailleurs potentiels, analyse des agendas

Identifier et maîtriser les notions et concepts essentiels à la déclinaison opérationnelle de la gestion de projet en solidarité internationale
Expertises sectorielles, approche intégrée et protection transversale
Modalités d'interventions, ciblage et sélection des bénéficiaires

Maîtriser les concepts, méthodes et outils d'élaboration d'un projet / programme et savoir structurer sa planification stratégique
Méthodologies de la programmation stratégique 2
Application et pratique de la programmation, mentoring

Maîtriser les concepts, méthodes et outils de programmation finanière, de construction budgétaire et de suivi financier
Financement, éthique et construction budgétaire, théorie, application et pratique, mentoring
Financements innovants : mécénat, crowdfunding et sponsoring
Application et pratique de la programmation, mentoring
Outils de financement : identification des bailleurs potentiels
Outils de financement : spécificités bailleurs > guidelines et contrats cadres

Maîtriser les concepts, méthodes et outils de mise en oeuvre des projets / programmes et de suivi-évaluation des actions
Suivi et évaluation, théorie (GCP), application et pratique, mentoring

Identifier les enjeux transversaux à la mise en oeuvre de projets de solidarité internationale et savoir les intégrer dans leur déclinaison opérationnelle
Prendre en compte des enjeux de safeguarding dans la mise en oeuvre des actions
Intégrer la dimension environnementale dans les projets

Savoir décliner les méthodes, techniques et outils de la gestion de projet dans une perspective de mise en oeuvre opérationnelle sur le terrain
Veille, préparation et réponses aux urgences
Opérationalisation d'une stratégie d'intervention
Gestion de l'environnement opérationnel
Principes, enjeux et outils de gestion logistique
Principes, enjeux et outils de la sécurité
Simulation et comportement en situation de stress sécuritaire (en partenariat avec OSC Consulting)

MAÎTRISER LES TECHNIQUES ET OUTILS DE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES - 25H

Maîtriser les méthodes, techniques et outils d'animation et de coordination d'une équipe projet
Animation et coordination d'une équipe projet
Team building, empowerment et leadership, théorie et application pratique

Maîtriser les méthodes, techniques et outils de gestion des ressources humaines
Principes, enjeux et outils de gestion des ressources humaines

MAÎTRISER LES TECHNIQUES ET OUTILS DE GESTION DES RELATIONS PARTENARIALES - 17H

Techniques et outils de gestion des relations partenariales
Projects Teaming Up
gestion des relations partenariales lors de l'élaboration du projet / programme
Coordination avec les organisations de la société civile
Networkds, Consortia and Alliances
Gestion des partenariats opérationnels

PRÉPARER SON INSERTION PROFESSIONNELLE - 6H

Outils professionnels
Positionnement professionnel
Stage ou mise en situation professionnelle (455H)
Perfectionner son anglais en ligne
Maîtriser Word et Excel avec ENI, certification TOSA (niveau avancé)

TRONC COMMUN

GÉOPOLITIQUE 54 H
Analyse de l’actualité internationale
Moyen-Orient et Afrique du Nord
Afrique sahélienne et sub-saharienne
Asie du Sud-Est
Russie et pays de l’ex-Union soviétique
Amérique latine, centrale et Caraïbes
Conférences

MÉTHODES ET TECHNIQUES D’ANALYSE STRATÉGIQUE 17 H
Analyse structurelle
Analyse morphologique
Scoping, analyse du jeu des acteurs
Planification stratégique : MAO et TESTs

ÉCOSYSTEME HUMANITAIRE 49 H
The Future of Aid
L’économie sociale et solidaire
Coordination avec les organisations de la société civile
Histoire et évolution de l’écosystème humanitaire
Éléments d’organisation internationale
Droit international humanitaire
La protection internationale des réfugiés, des déplacés internes et des personnes apatrides
Genre et self guarding
Environnement
Financement de l’aide : tendances, impact et alternative
Networks, Consortia and Alliances


GCP ET PROGRAMMATION 95 H
Méthodologie de la programmation (GCP, prospective stratégique)
Application et pratique de la programmation
Application et pratique de la programmation mentoring
Projects Teaming Up
Suivi et évaluation, théorie (GCP)
Application et pratique « Suivi et évaluation »
Bailleurs potentiels, analyse des agendas
Financement, éthique et construction budgétaire, théorie
Application et pratique « Financement, éthique et construction budgétaire », mentoring
Financements innovants : mécénat, crowdfunding et sponsoring


MÉMOIRE 6 H
Méthodologie mémoire


PRÉPARATION À LA VIE PROFESSIONNELLE 21 H
Positionnement professionnel
360°, team building, empowerment & Leadership, théorie
Application et pratique 360°, « Team Building, Empowerment & Leadership »
Expérience professionnelle : stage, contrat de professionnalisation, service civique, etc. (455 h minimum)
Perfectionnement Word-Excel (online)
Compétences linguistiques (avec 7Speaking)


Parcours opérationnel - 83 H

IDENTIFICATION ET GESTION DES RESSOURCES
Outils de financement : identification des bailleurs potentiels
Outils de financement : spécificités bailleurs : guidelines et contrats cadres
Principes, enjeux et outils de gestion de la sécurité • de gestion logistique • de gestion des ressources humaines


CADRE D’INTERVENTION ET EXPERTISES TECHNIQUES
Application et pratique de la programmation, mentoring
Expertises sectorielles et approche intégrée
Enjeux opérationnels transversaux : Ciblage et sélection des bénéficiaires — Gestion de l’environnement opérationnel — Thématiques & outils spécifiques — Gestion des partenariats
Modalités d’interventions (intégration des innovations opérationnelles)
Veille, préparation et réponses aux urgences


EXPOSITION ET MISE EN SITUATION OPERATIONNELLE
Opérationnalisation d’une stratégie d’intervention
Simulation et comportement en situation de stress sécuritaire

En partenariat avec OSC Consulting

Informations complémentaires

Cette formation est également proposée à distance.

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BAC+5 Manager de programmes internationaux - Parcours opérationnel

7 500 € TTC