Assistant(e) d'une équipe projet

• Comprendre le mode projet et les conditions de réussite
• Travailler en mode projet : enjeux et facteurs clés de succès, démarches et phases
• Rôle des différents acteurs, leurs missions et leurs besoins
• Attendu/valeur ajoutée de l'assistant(e) projet, ses missions, ses qualités
• Assister au lancement d'un projet
• Formaliser un cahier des charges projet
• Mettre en place les outils collaboratifs, la documentation projet, les moyens matériels et la logistique projet
• Etablir et mettre à jour un planning projet
• Assister au pilotage projet
• Aider à la formalisation des livrables
• Recueillir et produire le reporting, construire le tableau de bord projet
• Préparer les réunions projet et la prise de décision
• Assurer le retour d'information aux acteurs projet
• Suivre les plans d'actions
• Formaliser le bilan projet et capitaliser à la fin du projet
• Collaborer "agile"
• S'adapter au style des intervenants, à la culture projet dans l'entreprise et au type de projet engagé
• Mettre en place une collaboration efficace basée sur la complémentarité avec le chef de projet
• S'organiser et gérer ses priorités dans un contexte multi-projets
• Les contraintes et facteurs clés de succès de l'organisation en contexte multi-projets
• Organiser sa fonction d'assistant(e) multi-projets et gérer ses priorités
• Participer activement aux réunions projet et valoriser son rôle de "rapporteur"
• Les clés d'une réunion projet efficace
• Renforcer l'animation par un rôle de rapporteur actif
• Communiquer avec aisance et conviction sur un projet
• Etre un relais d'information efficace : préparer la communication projet et organiser la diffusion d'information
• Diffuser des messages clés mobilisateurs sur un projet
• Argumenter et convaincre d'une décision prise sur le projet
• S'affirmer dans son rôle d'interface projet vis-à-vis des différents contributeurs
• Mettre en place/ privilégier la relation égalitaire
• Relancer efficacement et avec tact l'équipe projet : bonnes pratiques et écueils
• Gérer les situations de tensions sur un projet

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences