Apprentissage - Responsable Logistique

1. Définir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l'entreprise
- Analyser la stratégie de l'entreprise
- Définir une stratégie de développement d'un service ou d'un département logistique
- Dimensionner et définir les moyens humains, matériels et financiers à mettre en oeuvre
- Elaborer le plan d'action logistique en fonction des objectifs et des moyens arrêtés

2. Piloter l'activité logistique et les flux d'information
- Définir une politique d'approvisionnement et des règles de gestion des stocks
- Contribuer à la politique Achat
- Coordonner et planifier l'activité de production (Plan Directeur de Production - PDP)
- Organiser et gérer l'entreposage
- Organiser la distribution physique nationale et internationale
- Veiller à la prévention et à la gestion des risques de l'activité

3. Manger les équipes logistiques
- Constituer les équipes
- Coordonner et animer l'action des équipes
- Evaluer les performances des équipes et gérer les compétences
- Piloter ses équipes dans un système de management par la qualité

4. Contrôler et optimiser la chaîne logistique dans sa globalité (supply chain)
- Suivre et évaluer son système logistique
- Contrôler la performance du Centre de profit
- Mesurer la satisfaction du client
- Définir et conduire une démarche d'amélioration continue.