Animer, motiver et diriger son équipe

1- Déterminer le cadre et les objectifs pour orienter l’action de son équipe
• Identifier les attentes de la Direction et celles de l’équipe
• Définir les règles de performance de l’équipe
• Fixer des objectifs pertinents et motivants

2- Mobiliser les ressources de son équipe
• Créer les conditions de motivation
• Agir sur les leviers de motivation de ses collaborateurs
• Combattre les problèmes de motivation susceptibles d’affecter la performance globale

3- Responsabiliser ses collaborateurs
• Réussir ses délégations avec succès
• Les différentes étapes d’une délégation
• Conduire un entretien de délégation
• Accompagner le collaborateur et évaluer la réussite de la délégation

4- Développer ses compétences de manager
• Identifier ses styles de management préférentiels
• Diagnostiquer ses points forts et ses axes de progrès
• Bâtir son plan d’action

5- Gérer les situations délicates et conflictuelles
• Identifier les clés pour intervenir dans des situations difficiles
• Débloquer une situation tendue
• Recadrer un collaborateur sans le démotiver